Erään yrityksen organisaatiomallin muutoksen analyysi

Abstract

Tässä tutkimuksessa oli tarkoituksena selvittää ja analysoida, miten Yritys Oy:ssä vuonna 2007 alussa tehty organisaatiomuutos oli toteutunut. Organisaatiomuutoksessa linjaorganisaatio malli muutettiin projektiorganisaatioksi. Uudessa organisaatiossa nimettiin eri osastoille osastopäälliköt, suunnittelupäälliköt ja projektipäälliköt. Suunnittelijat ja dokumentoijat muodostivat ns. suunnittelijaboolin. Tutkimuksessa selvitettiin eri työtehtäviin käytettyä aikaa rakennus- ja teollisuussähköosaston osalta. Työajan käytöstä analysoitiin kuinka uudet työroolit otettiin käyttöön.

Tutkimuksessa selvisi, että organisaatiossa osasto-, suunnittelu- ja projektipäälliköiden työroolien mukaan käytetty aika on muuttunut tai alkanut muuttumaan tehtäväkuvausten mukaiseksi. Muutokseen vaikutti myös 2008 alkanut taloudellinen laskusuhdanne.

Yritys Oy:ssä tulisi tehdä henkilöstökyselyn yhteydessä organisaatiomuutokseen liittyvä aineiston kokoaminen. Tällä nähtäisiin paremmin muutoksen onnistuminen ja kuinka muutos on työyhteisössä koettu. Tämä on tärkeää siksi, että edellinen organisaatiomuutos vaikuttaa tulevien muutoksien onnistumiseen.

Jatkotutkimuksen aiheeksi suositellaan organisaationkulttuurin muutoksen suunnittelu ja sen toteuttaminen. Toisena jatkotutkimusaiheena suositellaan tulevaisuuden organisaation mallin selvittämistä Ovatko asiantuntijakeskittymät enää ainoa vaihtoehto suunnittelualalla?

The purpose of this study was to investigate and analyze how the organizational change had taken place in the Company Ltd. The change was made 2007. Di-visional organizational structure was changed to the project organization struc-ture. This thesis was to study and analyze how organizational structure change was implemented.

The study examined how the time was spent on different tasks of construction and industrial electrical department concerned. Working hour analysis study how the new job role was introduced.

The study found that the department, planning, and project managers time spent on job roles has changed or begun to change. The change was contrib-uted also the financial recession that started 2008.

The Company Ltd. should make the staff survey to know how the organization change had occurred. It is important because the previous organizational change will affect the success of future changes.