VARASTOHALLINAN KÄYTTÖLIITTYMÄN KORVAAMINEN OY RAUMA STEVEDORING LTD

Abstract

Opinnäytetyön aiheena on toiminnanohjausjärjestelmän korvaaminen Oy Rauma Stevedoring Ltd:n tarvikevarastolle. Opinnäyteyön tavoitteena oli saada tehtyä toiminnanohjausjärjestelmän muutos vanhasta toiminnanohjausjärjestelmästä uuteen toiminnanohjausjärjestelmään. Samalla seurata käyttöönoton onnistumista ja asioita, jotka kannattaa huomioida toiminnanohjausjärjestelmän muutosta toteutettaessa. Opinnäytetyön toisena tavoitteena oli tehdä mahdollisimman selkeä työohje helpot-tamaan työntekijöiden asemaa toiminnanohjausjärjestelmän muutoksessa. Opinnäytetyössä käsitellään lisäksi toiminnanohjausjärjestelmän historiaa, järjestelmän käyttöönottoa ja työntekijöiden asemaa muutoksessa.

Toiminnanohjausjärjestelmän korvaaminen on kokonaisuudessaan haastava projekti ja muutoksen, haasteellisimmat vaiheet olivat projektin huolellinen suunnittelu, sekä asianmukainen tiedottaminen. Toiminnanohjausjärjestelmän muutos uuteen toiminnannojaus järjestelmään vaatii yritykseltä paljon aikaa ja sitoutumista. Oy Rauma Stevedoring Ltd:n toiminnanohjausjärjestelmän muutos sujui hyvin ja yrityksen asettamat tavoitteet täyttyivät hyvin. Tulevaisuudessa yritys voi käyttää kokemusta apuna yrityksen seuraavissa järjestelmähankkeissa.

The subject of the thesis was the introduction of an enterprise resource planning (ERP) system at Oy Rauma Stevedoring Ltd's material warehouse. The aims of the thesis have made a change from the old, ERP system the new ERP system. At the same time to monitor the introduction and success of things that should be taken into account when implementing the ERP system change.

The second goal was to make as clear instructions to facilitate the position of work-ers in the ERP changes. The thesis also discusses the history of the ERP system, the introduction of a system and employee status change.

ERP change is a challenging project as a whole and change, challenging steps in the project, careful planning and appropriate information. ERP requires the company to change a lot of time and commitment. Oy Rauma Stevedoring Ltd's ERP change went well and the company targets set were met as well. In the future, the company can use the experience to help enterprise system in the following projects.