Levyleike-tuoteryhmän materiaalinhallinnan kehittäminen toimittajayhteistyön avulla

Abstract

Opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona yritykselle Amomatic Oy. Amomatic Oy on asfalttiasemien valmistukseen keskittynyt yritys. Yrityksellä on alihankkijoita globaalisti ja oma tuotanto toimii Paimiossa. Työn tavoitteena oli kartoittaa yrityksen toimitusketjua ja materiaalinhallintaa ja löytää niihin liittyviä kehityskohteita levyleike-tuoteryhmän osalta ja luoda myös kehitysehdotuksia. Työ koostuu teoriaosiosta ja toteutuksesta eli nykytilanteen kartoituksesta ja kehitysehdotuksista.

Opinnäytetyön aikana teoriaosiossa tutustuttiin pääosin toimitusketjuun, materiaalinhallintaan ja varastointiin kirjallisuuden kautta. Sen lisäksi käytiin läpi yleisesti toiminnanohjausta ja kehittämisen työkaluja. Työssä käsiteltiin myös toimittajien kehittämistä ja toimittajayhteistyötä, jotka ovat olennaisia osia toimitusketjun toimivuudessa.

Toteutusta varten tietoa kerättiin keskustelemalla Amomaticin henkilöiden ja toimittajan kanssa, sekä seuraamalla tilannetta Amomaticissa. Saatiin selville, että lähetyksien lajittelussa ja merkinnöissä olisi kehittämisen mahdollisuuksia. Olennaisen toimittajan osalta oli myös mahdollisuuksia yhteistyön kehittämiseen. Sen takia lopputuloksena syntyneissä kehittämisehdotuksissa keskityttiin juuri näihin osa-alueisiin.

The thesis was commissioned by Amomatic Oy. Amomatic Oy is a company focused to manufacturing asphalt plants. The company has subcontractors globally and their own manufacturing happens in Paimio, Finland. The goal for the thesis was to examine company’s supply chain and materials management of semi-finished plates product group to find development targets and create development propositions for them. The thesis consists of theory part and execution part which includes examination of current state and development propositions.

In the theory part the focus was mostly to find information and study about supply chain, materials management and warehousing. It also includes general information about operations management and tools for development. The thesis also deals with supplier development and supplier cooperation because those are important factors in efficient supply chain.

For the execution part information was gathered by having discussions with different people and monitoring the situation. I found out that there was room for improvement with markings and sorting of incoming shipments. Also, it was possible to improve supplier cooperation with essential supplier. That is why results of the created development propositions focus on these areas