Aineellinen palkitseminen motivoinnin ja sitoutumisen välineenä

Abstract

Tämän opinnäytetyön aiheena on aineellinen palkitseminen motivoinnin välineenä. Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia aineellista palkitsemista, ja sitä miten aineellinen palkitseminen vaikuttaa työmotivaatioon ja sitä kautta myös työntekijöiden sitoutumiseen. Tavoitteena oli selvittää, case-esimerkkien avulla millaista aineellista palkitsemista esiintyy julkisella sekä yksityisellä puolella, sekä kuinka palkitseminen kohdehenkilöiden kohdalla vaikuttaa motivaatioon ja sitoutumiseen. Opinnäytetyön teoriaosassa selvitämme, mitä on aineellinen palkitseminen ja millaisia erilaisia palkkamuotoja työelämässä on. Tämän lisäksi pohdimme, mitä on motivaatio ja sen liittymistä organisaatioon sitoutumiseen. Opinnäytetyön empiirinen osa toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena teemahaastatteluina. Haastattelimme kuutta henkilöä, joista kolme ovat julkisen sektorin työntekijöitä ja toiset kolme yksityisen sektorin työtekijöitä. Tutkimus osoitti, että yksityisen sektorin haastateltaviemme palkkaus on aika hyvässä tilanteessa. Työmotivaatioon ja sitoutumiseen negatiivisesti vaikuttavat asiat johtuvat lähinnä työnpaikan henkilöstön välisestä yhteistyöstä. Julkisella puolella taas työntekijöiden palkkaus on todella huonolla pohjalla ja siihen pitäisi tehdä suuria muutoksia, mutta myös työpaikan ilmapiirissä on parantamisen varaa. Toisaalta julkisella puolella ollaan varmempia työpaikan pysyvyydestä, kun taas yksityisellä puolella pelätään enemmän työpaikkojen karkaamisesta ulkomaille.

The focus of this thesis was to find out how material rewarding influence in work motivation and commitment in organization. The purpose of this thesis was to examine different organizations material rewarding, and how it affects workers motivation and that way how it affects commitment in organization. The aim was to find out what kind of different material rewarding is in the public and the private sector, and how rewarding affects different sectors employees’ motivation and commitment. Also the aim was to investigate potential problem areas that we found as we worked this project forward. In the theory section we find out what kind of material rewardings organizations have. We also examine what motivation is and its relationship to organizational commitment. The empirical part is based on qualitative method. Empirical part was carried out by theme interview with six persons. Three of interviewees are working in the public sector, and the remaining three are working in the private sector. According to the survey, private sector employee’s rewarding is on a good condition. The main negative issues are mainly in the working place and workers unity. In the public sector salaries are very low, and there should be made major changes. But also in the workplace atmosphere has room to improve. On the other hand public sectors workers have more secure job stability. While the workers of private sectors have fear of more and more escaping jobs to abroad.