Yhteisövalmennus - Helsingin Diakonissalaitokselle toteutettu työyhteisöjen valmennushanke
Valve, Katri (2011)
HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201202092055
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201202092055
Tiivistelmä
Ammatillisen opettajakolutuksen kehittämishankkeen kuvauksessa, olen esittänyt yhteisötyön metodiikan valmennukseen kehitetyn mallin. Valmennus toteutettiin Helsingin Diakonissalaitoksen työntekijöille. Community Action Based Learning for Empowerment (Cable) on yhteisömetodinen toteutus, jossa kehittämisen kohteena on ollut ammatillisten valmiuksien lisääminen osallisuutta vahvistavista käytännöistä käsin.
Valmennusmetodiikan tausta on hollantilaisessa yhteisötyön käytännöissä. Kehittämishanke Helsingin diakonissalaitoksella alkoi 2009. Yhteisömetodiikan sisältöjä ja työyhteisöjen kehittämistä on toteutettu Cable – valmennuksessa 2009 – 2011 välisenä aikana. Tässä kehittämishankeen kuvauksessa olen keskittynyt raportoimaan ensimmäisen pilottivaiheen jälkeen muokatun koulutuksen, joka toteutettiin 2010. Hanke oli Tykesin rahoittama ja kouluttajatahona oli Diakonia-ammattikorkeakoulu.
Helsingin Diakonissalaitokselle suunnatussa valmennuksessa asetettiin kolme tavoitetta: työn kehittäminen, yhteisöllisen ammatillisuuden vahvistaminen sekä muutostyö palvelunkäyttäjien kanssa.
Työn tuloksena voidaan pitää yhteisömetodiikan jäsennystä, jonka keskeinen ydin on, kuten tässä raportissa on kuvattu: yhteistoiminnallinen prosessi rakentaa metodisen kehyksen.
Prosessin tehtävän on rakentaa yhteisöllistä toimintaa, työn kehittämistä ja uudenlaista orientaatiota sosiaalityön kentälle. Toteutuneessa valmennuksessa tarkastelun lähtökohdaksi on vallittu kriittisen sosiaalityön teoria sekä kehittävän työn tutkimuksen viitekehys. Kehittämishankkeen raportissa olen esittänyt toteutetun valmennuksen – prosessin, jonka sisällä yhteisölähtöinen työskentely kehittyy.
Valmennusmetodiikan tausta on hollantilaisessa yhteisötyön käytännöissä. Kehittämishanke Helsingin diakonissalaitoksella alkoi 2009. Yhteisömetodiikan sisältöjä ja työyhteisöjen kehittämistä on toteutettu Cable – valmennuksessa 2009 – 2011 välisenä aikana. Tässä kehittämishankeen kuvauksessa olen keskittynyt raportoimaan ensimmäisen pilottivaiheen jälkeen muokatun koulutuksen, joka toteutettiin 2010. Hanke oli Tykesin rahoittama ja kouluttajatahona oli Diakonia-ammattikorkeakoulu.
Helsingin Diakonissalaitokselle suunnatussa valmennuksessa asetettiin kolme tavoitetta: työn kehittäminen, yhteisöllisen ammatillisuuden vahvistaminen sekä muutostyö palvelunkäyttäjien kanssa.
Työn tuloksena voidaan pitää yhteisömetodiikan jäsennystä, jonka keskeinen ydin on, kuten tässä raportissa on kuvattu: yhteistoiminnallinen prosessi rakentaa metodisen kehyksen.
Prosessin tehtävän on rakentaa yhteisöllistä toimintaa, työn kehittämistä ja uudenlaista orientaatiota sosiaalityön kentälle. Toteutuneessa valmennuksessa tarkastelun lähtökohdaksi on vallittu kriittisen sosiaalityön teoria sekä kehittävän työn tutkimuksen viitekehys. Kehittämishankkeen raportissa olen esittänyt toteutetun valmennuksen – prosessin, jonka sisällä yhteisölähtöinen työskentely kehittyy.