Verkottuneen mikroyrityksen osaamisen kehittäminen

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli pyrkiä parantamaan verkostoituneen mikroyrityksen osaamisen kehittämistä. Toimeksiantajana työlle oli Länsi-Suomessa sijaitseva asiantuntijayritys. Yrityksessä oli toteutettu monia kehittämistoimenpiteitä, mutta kehitystoiminta ei ollut kovin systemaattista. Tästä johtuen osaamisen kehittäminen koettiin tarpeelliseksi. Toimeksiantaja oli kiinnostunut selvittämään, minkälaisia osaamisen kehittämisen keinoja yrityksessä olisi vielä mahdollista käyttää.

Henkilöstöalaan liittyvä kirjallisuus käsitteli pääasiassa suurempien organisaatioiden osaamisen kehittämistä. Tämän vuoksi tässä opinnäytetyössä kirjallisuutta jouduttiin soveltamaan ja muokkaamaan mikroyritykseen sopivaksi. Työn viitekehyksessä käsitellään niitä asioita, joita toimeksiantajayrityksen tulee ottaa huomioon kehittäessään organisaation osaamista.

Toimeksiantajayritykseltä saatujen tietojen pohjalta tuloksia peilattiin teoreettiseen viitekehykseen. Tämän avulla kartoitettiin jo tehtyjä toimenpiteitä ja tehtiin kehittämisehdotus.

Tämän työn tuloksena saatiin kehittämisehdotuksia toimeksiantajayritykselle suunnitelman laatimisesta, osaamisen kehittämisen keinojen tehokkaammasta käytöstä ja yrityksessä olevan osaamisen dokumentoinnista.

The aim of this thesis was to develop the competence of a networked micro-enterprise. The employer of the thesis was a consulting company which is located in Western Finland. The company has performed many development measures, but not in a systematic way. For this, the present thesis was topical for the company. The employer also wanted to find out what competence development methods could be used in the company.

The literature on human resource management mainly covers the development of competence in a larger organization. Therefore, the literature was applied to be more suited to a micro-enterprise. The theoretical framework contains things the company should take into account in the development of competence.

The results of this thesis were compared to the theoretical framework. This made it possible to analyse the state of the company’s competence and to present development ideas.