Hantering av turismens miljöpåverkan i destinationen Sveaborg

Abstract

Sveaborg är en historisk sjöfästing i Helsingfors, och hör till Finlands mest besökta turistattraktioner. Turismverksamheten i destinationen utvecklas och koordineras av Förvaltningsnämnden för Sveaborg, och i destinationens miljöplan nämns att Förvaltningsnämnden för Sveaborg strävar efter att befrämja hållbar turism. Hållbar turism delas ofta in i tre dimensioner; ekonomisk hållbarhet, sociokulturell hållbarhet och miljömässig hållbarhet. För att en destination skall vara miljömässigt hållbar måste man minimera på de negativa miljöeffekterna som turismen orsakar. Detta kan ske genom Environmental Management, Visitor Management, utveckling av tjänster samt genom att bidra till bättre miljökännedom bland de anställda och besökarna. Syftet med detta arbete är att karlägga vad besökarna samt Förvaltningsnämnden för Sveaborg kan, bör och är färdiga att göra för att Sveaborg i framtiden skulle vara miljömässigt så hållbar destination som möjligt. En strukturerad kvantitativ undersökning utfördes där besökarna fick berätta om deras besök till Sveaborg, och ta ställning till hur Sveaborg kunde bli en miljövänligare destination, vad besökarna själv skulle vara färdiga att göra, samt hur deras reseupplevelse skulle påverkas ifall olika sätt att hantera turismens negativa miljöpåverkan skulle utövas på Sveaborg. I resultaten visade sig att mera information om hur man besöker Sveaborg miljövänligt efterfrågades, såsom bättre sorteringsfaciliteter. Respondenterna förhöll sig däremot rätt så negativt till olika begränsningar. Man måste ändå komma ihåg att ingen vill besöka destinationer där miljön är nedsmutsad och förstörd, och därför måste man i god tid vidta åtgärder för att skydda miljön. I arbetet presenteras och diskuteras flera olika sätt att hantera turismens negativa miljöpåverkan, och hur dessa sätt kunde tillämpas på Sveaborg, men det är Förvaltningsnämnden för Sveaborg som själv måste välja vilka åtgärder som passar in i deras vision och ideologi.

The historical Suomenlinna Sea Fortress in Helsinki is one of the most popular attractions in Finland. The tourism business is developed and coordinated by the Governing Body of Suomenlinna, and in their environment plan it is written that the destination strives to promote sustainable tourism. Sustainable tourism can be divided into three dimensions; economical sustainability, socio-cultural sustainability and environmental sustainability. To be an environmentally sustainable destination, you have to minimize all the negative effects of tourism. This can be done by Environmental Management, Visitor Manage-ment, by developing services and facilities for visitors and by increasing environmental awareness among both employees and visitors. The aim of this study is to chart what the visitors and the Governing Body of Suomenlinna can, should and are ready to do to make Suomenlinna as environmentally sustainable destination as possible in the future. A structured quantitative survey was conducted in which visitors told about their visit to Suomenlinna, and their visions on how could be an environmentally friendly destination. We also wanted to know what the visitors their selves would be ready to do, and how their travel experience would be affected if different ways of dealing with tourism's negative environmental impacts would be exerted on Suomenlinna. The results showed that more information on how to visit Suomenlinna environment friendly was requested, such as better sorting facilities. The respondents had on the other hand quite negative attitudes towards various limitations. One should nevertheless remember that no one wants to visit destinations where the environment is polluted and destroyed, and therefore one must take timely action to protect the environment. This work presents and discusses several ways to manage tourism's negative environmental impact, but it is the Governing Body of Suomenlinna, who is to choose the actions that fit into their vision and ideology.

Suomenlinna on historiallinen merilinnoitus Helsingissä, ja yksi Suomen suosituimmista käyntikohteista. Matkailuelinkeinoa kohteessa kehittää ja koordinoi Suomenlinnan Hoitokunta, ja kohteen ympäristösuunnitelmassa mainitaan että Suomenlinnan Hoitokunnan tavoitteena on edistää kestävää matkailua. Kestävä matkailu jaetaan usein kolmeen eri osa-alueeseen, jotka ovat taloudellinen kestävyys, sosiokulttuurinen kestävyys ja ekologinen kestävyys. Jotta matkakohde olisi ekologisesti kestävä, tulee matkailun aiheuttamat negatiiviset ympäristövaikutukset pyrkiä minimoimaan. Tämä voi tapahtua muun muassa Environment Managementin tai Visitor Managementin muodossa. Kävijöille tulee myös tarjota puitteet toimia ympäristöystävällisesti, ja sekä työntekijöiden että kävijöiden ympäristötietoisuutta tulee lisätä. Työn tavoitteena on kartoittaa mitä kävijät ja Suomenlinnan Hoitokunta voivat ja ovat valmiita tekemään jotta matkailu Suomenlin-nassa olisi tulevaisuudessa mahdollisimman ekologisesti kestävää. Tavoitteen saavuttamiseksi käytettiin kvantitatiivista tutkimusmenetelmää, jossa selvitettiin kävijöiden toimintatapoja vierailuun liittyen, ideoita ympäristöystävällisempään matkailutoimintaan sekä halukkuutta toimia ympäristöystävällisesti vierailun aikana. Kävijät saivat myös ottaa kantaa siihen, miten heidän vierailuelämykseen vaikuttaisi jos erilaisia kävijähallintaan liittyviä toimintamalleja toteutettaisiin Suomenlinnassa. Tulokset kertoivat että enemmän tietoa siitä miten Suomenlinnassa vieraillaan ympäristöystävällisesti toivottiin, samoin parempia lajittelumahdollisuuksia. Erilaisiin, kävijähallintaan liittyviin, rajoituksiin suhtauduttiin puolestaan negatiivisesti. On silti muistettava että kohde menettää nopeasti arvonsa jos ympäristö vahingoittuu, ja näin ollen ympäristönsuojeluun tulee panostaa hyvissä ajoin. Raportissa esitellään useita eri tapoja hallita matkailun aiheuttamia ympäristövaikutuksia ja pohditaan niiden sopivuutta Suomenlinnaan, mutta Suomenlinnan Hoitokunnan on lopulta itse valittava mitkä toimintamallit parhaiten sopivat kohteen visioon ja ideologiaan.