Liiketoiminnan kehittämissuunnitelma liikunta- ja hyvinvointialan yritykselle
Ylönen, Katri (2012)
Ylönen, Katri
Satakunnan ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201203263767
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201203263767
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli liiketoiminnan kehittämissuunnitelma toiminimi Marianne Sampakoskelle. Työn tarkoituksena oli kartoittaa yrittäjän nykyistä toimintaa ja sen pohjalta tehdä mahdollisimman realistinen liiketoiminnan kehittämissuunnitelma, jota toteuttamalla yrittäjä voisi työllistää itsensä tulevaisuudessa kokopäiväisesti.
Työ laadittiin huomioiden kaikkia liiketoimintasuunnittelun osa-alueita. Työn teoreettinen runko perustui liiketoimintasuunnitelmia ja markkinointia käsitteleviin teoksiin, joiden pohjalta teoriaa lähdettiin soveltamaan tähän työhön.
Työssä on esitelty yrityksen toiminnan lähtökohtatilanne, jonka pohjalta laadittiin liiketoimintasuunnitelma. Liiketoimintasuunnitelmassa otettiin huomioon mahdollisimman kattavasti huomioon kyseisen liiketoiminnan ympäristötekijöitä ja mahdollisia uhkia ja mahdollisuuksia.
Liiketoimintasuunnitelman perusteella laadittiin suuntaa antava kehittämissuunnitelma, jonka avulla yrittäjä pystyy kehittämään toimintaansa. Suunnitelma ulottuu neljän vuoden jaksolle ja suunnitelmassa arvioidaan yrityksen laajentumis- ja elinmahdolli-suuksia tänä ajanjaksona. Kassavirtalaskelman avulla laskettiin yrityksen kannattavuutta ensimmäisen toimintavuoden ajalla.
Tämän kehittämissuunnitelman ja laskelmien perusteella Marianne Sampakosken yrityksellä on täysin realistiset mahdollisuudet päästä kannattavaan ja vakaaseen
liiketoimintaan. Toimintaan liittyvät riskit ovat tällä hetkellä vähäiset ja kysyntä jopa ylittää yrittäjän tämänhetkisen tarjonnan.
Jotta yritys olisi mahdollisimman elinkelpoinen myös tulevaisuudessa, on liikeidean ja tarjottavien palveluiden jalostaminen keskeisessä osassa. Siksi tätä liiketoiminnan kehityssuunnitelmaa on tarkasteltava ja tarvittaessa muutettava tai korjattava vähintään vuoden välein. On tärkeää, että tämänkaltainen palveluyritys erottuu edukseen muista alan yrityksistä olemalla ajan hermolla.
Työ laadittiin huomioiden kaikkia liiketoimintasuunnittelun osa-alueita. Työn teoreettinen runko perustui liiketoimintasuunnitelmia ja markkinointia käsitteleviin teoksiin, joiden pohjalta teoriaa lähdettiin soveltamaan tähän työhön.
Työssä on esitelty yrityksen toiminnan lähtökohtatilanne, jonka pohjalta laadittiin liiketoimintasuunnitelma. Liiketoimintasuunnitelmassa otettiin huomioon mahdollisimman kattavasti huomioon kyseisen liiketoiminnan ympäristötekijöitä ja mahdollisia uhkia ja mahdollisuuksia.
Liiketoimintasuunnitelman perusteella laadittiin suuntaa antava kehittämissuunnitelma, jonka avulla yrittäjä pystyy kehittämään toimintaansa. Suunnitelma ulottuu neljän vuoden jaksolle ja suunnitelmassa arvioidaan yrityksen laajentumis- ja elinmahdolli-suuksia tänä ajanjaksona. Kassavirtalaskelman avulla laskettiin yrityksen kannattavuutta ensimmäisen toimintavuoden ajalla.
Tämän kehittämissuunnitelman ja laskelmien perusteella Marianne Sampakosken yrityksellä on täysin realistiset mahdollisuudet päästä kannattavaan ja vakaaseen
liiketoimintaan. Toimintaan liittyvät riskit ovat tällä hetkellä vähäiset ja kysyntä jopa ylittää yrittäjän tämänhetkisen tarjonnan.
Jotta yritys olisi mahdollisimman elinkelpoinen myös tulevaisuudessa, on liikeidean ja tarjottavien palveluiden jalostaminen keskeisessä osassa. Siksi tätä liiketoiminnan kehityssuunnitelmaa on tarkasteltava ja tarvittaessa muutettava tai korjattava vähintään vuoden välein. On tärkeää, että tämänkaltainen palveluyritys erottuu edukseen muista alan yrityksistä olemalla ajan hermolla.