Esimiesosaamisen kehittäminen sisäasiainministeriössä
Karjalainen, Ella (2012)
Karjalainen, Ella
HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201204124383
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201204124383
Tiivistelmä
Asiantuntijaorganisaatioiden esimiestyöhön kuuluu monia erityispiirteitä, jotka tekevät johtamisesta vaativaa. Tästä johtuen esimiehen ammatillisen osaamisen kehittämisellä on tärkeä merkitys asiantuntijaorganisaatioissa.
Tämän sisäasiainministeriölle toimeksiantona tehdyn opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa sisäasiainministeriön esimiesosaamisen kehittämisen nykytilaa esimiesten näkökulmasta ja selvittää, millaisia kehittämistoivomuksia esimiehillä on ministeriön henkilöstön kehittämispalvelujen tarjoamien esimiesosaamisen kehittämismenetelmien suhteen. Tutkimus käsitteli esimiesosaamisen ammatillisen puolen kehittämistä ja kohderyhmänä olivat sisäasianministeriön esimiehet, johon ei lukeutunut ylin johto.
Tutkimuksen teoreettinen tarkastelu käsittelee esimiestyötä asiantuntijaorganisaatiossa, esimiesosaamisen kehittämistä sekä lyhyesti julkista johtamista. Tutkimus toteutettiin laadullista tutkimusmenetelmää käyttäen. Tutkimuksen aineisto kerättiin puolistrukturoitujen yksilöhaastattelujen kautta. Tutkimuksessa haastateltiin kahdeksaa sisäasiainministeriötä esimiestä ja haastattelut suoritettiin kesällä 2011.
Tutkimustulokset osoittivat, että sisäasiainministeriön esimiesosaamisen kehittäminen on hyvällä mallilla. Tutkimuksen mukaan esimiehet olivat pääosin tyytyväisiä tämänhetkiseen esimiesosaamisen kehittämiseen, etenkin tarjonnan monipuolisuuteen ja laajuuteen. Tutkimuksen perusteella esimiehet halusivat kehittää esimiesosaamistaan etenkin koulutuksen ja kokemusten vaihtoon perustuvien menetelmien kautta. Keskeisiksi kehittämistoiveiksi nousivat vertaiskeskustelujen järjestäminen sekä esimiesosaamisen kehittämisen rakentaminen selkeämmäksi kokonaisuudeksi. Kehittämistoiveissa pääajatuksena oli koulutusten ja muiden menetelmien kehittäminen entistä käytännönläheisemmiksi, hyödynnettävämmiksi ja vaikuttavammiksi.
Tämän sisäasiainministeriölle toimeksiantona tehdyn opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa sisäasiainministeriön esimiesosaamisen kehittämisen nykytilaa esimiesten näkökulmasta ja selvittää, millaisia kehittämistoivomuksia esimiehillä on ministeriön henkilöstön kehittämispalvelujen tarjoamien esimiesosaamisen kehittämismenetelmien suhteen. Tutkimus käsitteli esimiesosaamisen ammatillisen puolen kehittämistä ja kohderyhmänä olivat sisäasianministeriön esimiehet, johon ei lukeutunut ylin johto.
Tutkimuksen teoreettinen tarkastelu käsittelee esimiestyötä asiantuntijaorganisaatiossa, esimiesosaamisen kehittämistä sekä lyhyesti julkista johtamista. Tutkimus toteutettiin laadullista tutkimusmenetelmää käyttäen. Tutkimuksen aineisto kerättiin puolistrukturoitujen yksilöhaastattelujen kautta. Tutkimuksessa haastateltiin kahdeksaa sisäasiainministeriötä esimiestä ja haastattelut suoritettiin kesällä 2011.
Tutkimustulokset osoittivat, että sisäasiainministeriön esimiesosaamisen kehittäminen on hyvällä mallilla. Tutkimuksen mukaan esimiehet olivat pääosin tyytyväisiä tämänhetkiseen esimiesosaamisen kehittämiseen, etenkin tarjonnan monipuolisuuteen ja laajuuteen. Tutkimuksen perusteella esimiehet halusivat kehittää esimiesosaamistaan etenkin koulutuksen ja kokemusten vaihtoon perustuvien menetelmien kautta. Keskeisiksi kehittämistoiveiksi nousivat vertaiskeskustelujen järjestäminen sekä esimiesosaamisen kehittämisen rakentaminen selkeämmäksi kokonaisuudeksi. Kehittämistoiveissa pääajatuksena oli koulutusten ja muiden menetelmien kehittäminen entistä käytännönläheisemmiksi, hyödynnettävämmiksi ja vaikuttavammiksi.