Korjaamon muutto uusiin tiloihin : Veho Trucks Service Oy, Seinäjoki

Abstract

Tämä opinäytetyö on tehty Veho Trucks Service Oy:n Seinäjoen toimipisteen toimeksiannosta. Yrityksen toimenkuvaan kuuluvat kuorma- ja pakettiautojen huolto ja jälkimarkkinointi. Korjaamo sijaitsee Seinäjoen ydinkeskustan läheisyydessä, osoitteessa Rengastie 21. Yrityksen nykyiset toimitilat eivät vastaa kiristyneitä laatu- ja tuottavuusvaatimuksia. Ahtaat tilat ruuhkauttavat korjaamotiloja sekä ajanvarausta. Korjaamorakennuksen huono kunto aiheuttaa lisäkustannuksia ja olisi välittömän remontoinnin tarpeessa. Näistä syistä päädyttiin rakentamaan uudet toimitilat Kapernaumin teollisuusalueelle, jotka valmistuvat kesällä 2012.

Työn tarkoituksena oli luoda toimiva muuttosuunnitelma, joka mahdollistaa mahdollisimman nopean ja tehokkaan toimintatavan raskaan kaluston korjaamon muutolle. Muuttosuunnitelmaa pohdittaessa oltiin yhteydessä konsernin muihin korjaamoihin, jotka ovat toteuttaneet vastaavan muuton jo aikaisemmin.

Korjaamon muuttoajankohta sijoittuu vuoden 2012 kesäkuulle, mistä johtuen tämän työn tulokset ja johtopäätökset rajoittuvat kohdeyrityksen kantahenkilökunnalle tehtyyn kyselyyn, johon he vastasivat luettuaan tässä työssä laaditun muuttosuunnitelman.

This thesis was commissioned by Veho Trucks Service Oy. The company is located in Seinäjoki. The duties of the company consists of after- sales services for trucks and delivery vans. The workshop is located near to the center of Seinäjoki and the address is Rengastie 21.

The current premises are do not meet the tensioned quality and productivity requirements. The premises are too crowded and working is not effective enough. The workshop is in a bad shape and it should be repaired as soon as possible. For these reasons, the company decided to build a new workshop in the industrial estate called Kapernaumi. The workshop will be completed in summer 2012.

The purpose of this thesis is to create an effective removal strategy for the whole workshop. The strategy is built on the knowledge of other workshops that have carried out a similar event.

The time of moving in to the new workshop will be in June 2012, so the final results and conclusions are based on the feedback from the Veho staff after they have read the moving strategy.