Työhyvinvointi esimiehen näkökulmasta

Abstract

Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena, jossa käytettiin apuna teema-haastatteluja. Tutkimuksessa ei ollut toimeksiantajaa, vaan työssä keskityttiin teoria-osuuteen ja teemahaastatteluihin. Monesti työhyvinvointia mitataan työntekijöiden näkökulmasta, mutta tässä opinnäytetyössä haluttiin ottaa kantaa esimiehen näkökul-maan asiasta.

Opinnäytetyö koostuu teoreettisesta pohjasta sekä teemahaastatteluista. Haastattelu-kysymykset oli mietitty niin, että ne viittaavat teoriaosuuteen ja esimiesten haastattelut tehtiin nimettöminä. Opinnäytetyön on myös kerätty kehitysideoita, miten työhyvinvointia ja motivaatiota voidaan kehittää työyhteisöissä.

Lopputuloksena syntyi opinnäytetyö, jossa esimiehet saivat ottaa kantaa siihen, mihin he kiinnittävät huomiota työhyvinvoinnissa ja motivaatiossa työpaikalla ja miten sitä voisi kehittää.

The thesis was carried out as a qualitative study with the help of thematic interviews. The study didn’t have a client, but the work focused on the theoretical part and thematic interviews. Often, well-being at work is measured from the employees' viewpoint, but in this thesis the aim was to take a stand on the issue from the supervisor's viewpoint.

The thesis consists of a theoretical basis and thematic interviews. The interview ques-tions were designed to refer to the theoretical part and the interviews with the supervi-sors were conducted anonymously. The thesis has also collected development ideas on how well-being at work and motivation can be developed in work communities.

The final results were a thesis in which supervisors were allowed to take a stand on what they pay attention to in well-being and motivation at work and how it could be developed