Tuottaja esimiehenä : Johtamiseen kasvamisen haasteita av-alan tuottajana
Heikkilä, Annukka (2012)
Heikkilä, Annukka
Tampereen ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205046380
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205046380
Tiivistelmä
Opinnäytetyöni kirjallisen osan aihe on esimieheksi tuleminen ja johtamisen haasteet audiovisuaalisen alan tuottajana. Millainen on hyvä esimies ja hyvä johtaja? Mitä esimiehen työnkuvaan ja arkeen kuuluu? Aluksi tarkastelen kirjallisessa työssäni tuottajan tehtäviä oman kokemukseni kautta lopputyöni projektiosuuden tuotantoon peilaten.
Tutkin esimiesroolia ja tuottajaa työryhmän johtajana. Mitä esimiehen tehtäviin kuuluu ja miten olen ne oman projektini kohdalla kokenut. Mietin myös, miten kehityskeskustelut, palaverit ja rekrytointi ovat osa johtajan arkea.
Elämme tällä hetkellä jatkuvien uudistusten keskellä ja kehittyminen ja sen kautta muutosjohtaminen ovat myös keskeisiä asioita katsottaessa esimiestyön tuleviin haasteisiin. Lopussa tutkin myös, miten johtajuuden mallit ovat muuttumassa siirryttäessä teollistuvasta yhteiskunnasta koko ajan uudistuvaan verkostoyhteiskuntaan. Tutkin, mitä luovalla johtamisella oikein tarkoitetaan ja miten se sopii nykypäivän johtajan haasteisiin paremmin.
Lähdemateriaalina olen käyttänyt alan kirjallisuutta johtamisen malleista, luovasta johtajuudesta, esimieheksi tulemisesta, sekä tuottajan tehtävistä. Tutkimuksen punaisena lankana kuljetan opinnäytetyöni projektiosuutta, 24-minuuttista Sirkkeli –nimeä kantavaa televisiosarjan pilottijaksoa, jonka tuottajana toimin. Olen myös haastatellut kolmea media-alalla työskentelevää tuottajaa. Ykä Nieminen, joka toimii tuottajana MJÖLK Oy:ssä, Annukka Numminen KLOK Creative Agency Oy:stä sekä Obscure Entertainmentilla toimiva tuottaja, ohjaaja, käsikirjoittaja vastasivat kyselyyni (Liite 1). Obscure Entertainmentin tuottaja vastasi kyselyyn anonyymina ja hänen vastauksiinsa viitaten tulen käyttämään jatkossa nimeä Tuottaja 1.
Tutkin esimiesroolia ja tuottajaa työryhmän johtajana. Mitä esimiehen tehtäviin kuuluu ja miten olen ne oman projektini kohdalla kokenut. Mietin myös, miten kehityskeskustelut, palaverit ja rekrytointi ovat osa johtajan arkea.
Elämme tällä hetkellä jatkuvien uudistusten keskellä ja kehittyminen ja sen kautta muutosjohtaminen ovat myös keskeisiä asioita katsottaessa esimiestyön tuleviin haasteisiin. Lopussa tutkin myös, miten johtajuuden mallit ovat muuttumassa siirryttäessä teollistuvasta yhteiskunnasta koko ajan uudistuvaan verkostoyhteiskuntaan. Tutkin, mitä luovalla johtamisella oikein tarkoitetaan ja miten se sopii nykypäivän johtajan haasteisiin paremmin.
Lähdemateriaalina olen käyttänyt alan kirjallisuutta johtamisen malleista, luovasta johtajuudesta, esimieheksi tulemisesta, sekä tuottajan tehtävistä. Tutkimuksen punaisena lankana kuljetan opinnäytetyöni projektiosuutta, 24-minuuttista Sirkkeli –nimeä kantavaa televisiosarjan pilottijaksoa, jonka tuottajana toimin. Olen myös haastatellut kolmea media-alalla työskentelevää tuottajaa. Ykä Nieminen, joka toimii tuottajana MJÖLK Oy:ssä, Annukka Numminen KLOK Creative Agency Oy:stä sekä Obscure Entertainmentilla toimiva tuottaja, ohjaaja, käsikirjoittaja vastasivat kyselyyni (Liite 1). Obscure Entertainmentin tuottaja vastasi kyselyyn anonyymina ja hänen vastauksiinsa viitaten tulen käyttämään jatkossa nimeä Tuottaja 1.