KUSTANNUS JA KANNATTAVUUSLASKENNAN KEHITTÄMINEN CASE KOTEK FACTORY SERVICE OY

Abstract

Opinnäytetyön toimeksiantajana oli Kotek Factory Service Oy ja kohteena oli Kotek Factory Service Oy:n maalaamo. Kotek Factory Service on Chesterton ARC- pinnoitteiden maahantuoja ja myyjä, joka vastaa tuotteidensa erilaisista urakoinneista, täydellisinä palvelukokonaisuuksina.

Opinnäytetyön tavoitteena oli saada aikaiseksi toimintaehdotus siitä, kuinka Kotek Factory Service Oy voisi kehittää kustannus ja kannattavuuslaskentaansa maalaamon ja koko yrityksen osalta. Ongelmaan haettiin ratkaisua Softwave Ohjelmistot Oy:n Opiferus toiminnanohjausjärjestelmästä, joka on jo osittain otettu käyttöön Kotek Factory Servicellä.

Opinnäytetyössäni esittelin Opiferus toiminnanohjausjär-jestelmän keskeisimmät moduulit ja kerroin niiden merkityksestä Kotek Factory Service Oy:lle. Lopuksi kerroin miten yrityksen maalaamon-,projektien-,ja osto- ja myyntitoiminnan seurantaa tulisi kehittää, jotta niiden kannattavuus saataisiin Opiferus toiminnanohjausjärjestelmän avulla selvitettyä.

This thesis was made for Kotek Factory Service Oy and the subject was their painting department.

The aim of this thesis was to create a proposal about how Kotek Factory Service could develop their profitability accounting and cost accounting. I started to solve the problem with help of Opiferus enterprise resource planning software. Kotek Factory Service is already using some parts of this system.

In my thesis I introduced main modules about Opiferus enterprise resource planning software and told about its modules’ meaning for Kotek Factory Service. At the end I told how they should develop the follow-up of the company’s painting departments, projects, purchasing and sales operations to find out about their profitability using Opiferus enterprise resource planning software.