Yrityksen tuotantotilojen layoutsuunnittelu
Katajamäki, Sami (2012)
Katajamäki, Sami
Seinäjoen ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205148131
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205148131
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön toimeksiantajana oli Alavuden Säletakomo KY, jonka toimin-ta on keskittynyt ohutlevyosien valmistukseen teollisuuden aloilla.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli suunnitella yrityksen tuotantotiloille uusi layout, jotta nykyisten tuotteiden valmistusprosessi saataisiin sujuvammaksi. Lisäksi tavoitteena oli tuotannon kehittäminen uuden layoutin avulla. Materiaalinhallinta, varastotyypit, tuotannon kehitys sekä läpäisyaikojen teoriat otettiin tueksi uuden layoutin suunnitteluun. Uusia layoutsuunnitelmia tehtiin yhteensä kolme kappaletta, joiden lähtökohtana oli saada yrityksen tuotantotilat tehokkaampaan käyttöön. Myös materiaalivirtojen sekä valmistusprosessin selkeytys, ja läpäisyaikojen pienentäminen olivat uusien layoutsuunnitelmien tavoitteita. Uusissa layoutsuunnitelmissa poistettiin vanhan layoutin ongelmakohtia, jotta tuotannon kulku saataisiin toimivammaksi ja läpäisyaikoja pienennettyä. Tärkeimpiä parannuskohtia olivat käsivaraston muuntaminen sekä työpisteiden välimatkojen pienentäminen.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli suunnitella yrityksen tuotantotiloille uusi layout, jotta nykyisten tuotteiden valmistusprosessi saataisiin sujuvammaksi. Lisäksi tavoitteena oli tuotannon kehittäminen uuden layoutin avulla. Materiaalinhallinta, varastotyypit, tuotannon kehitys sekä läpäisyaikojen teoriat otettiin tueksi uuden layoutin suunnitteluun. Uusia layoutsuunnitelmia tehtiin yhteensä kolme kappaletta, joiden lähtökohtana oli saada yrityksen tuotantotilat tehokkaampaan käyttöön. Myös materiaalivirtojen sekä valmistusprosessin selkeytys, ja läpäisyaikojen pienentäminen olivat uusien layoutsuunnitelmien tavoitteita. Uusissa layoutsuunnitelmissa poistettiin vanhan layoutin ongelmakohtia, jotta tuotannon kulku saataisiin toimivammaksi ja läpäisyaikoja pienennettyä. Tärkeimpiä parannuskohtia olivat käsivaraston muuntaminen sekä työpisteiden välimatkojen pienentäminen.