Strategiatyön kehittäminen Kaks' kättä työpaja Oy:ssä
Luomaranta, Antti (2012)
Luomaranta, Antti
Seinäjoen ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205208866
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205208866
Tiivistelmä
Menestyäkseen yritys tarvitsee strategiatyötä. Strategiatyön avulla muodostetaan yrityksen visio, missio, arvot ja strategiset suuntaviivat. Ei ole yhtä oikeaa tapaa tehdä strategiatyötä. Se vaihtelee yrityksen toimialan, koon, yhtiömuodon ja organisaatiokulttuurin mukaan. Myös sosiaaliset yritykset ja yhteisöt tarvitsevat strategiatyötä. Sosiaalisen toimijan strategiatyöprosessi on haastavaa toiminnan sosiaalisen luonteen ja toimintaan liittyvän laajan sidosryhmä joukon takia.
Kaks’ kättä työpaja Oy on yleishyödyllinen, voittoa tavoittelematon ja osinkoa jakamaton osakeyhtiö, jonka missiona on edistää alueen työllisyyttä, osallisuutta ja kouluttautumista. Kaks’ kättä työpaja toimii välityömarkkinoilla pyrkien parantamaan työttömien ja vajaakuntoisten työllisyyttä, työkuntoisuutta, sosiaalista toimintakykyä sekä elämänhallintataitoja. Kaks’ kättä työpaja Oy:n taustalla toimii aatteellinen yhdistys: Seinäjoen seudun Kaks’ kättä – tuki Ry, joka omistaa koko osakeyhtiön osakekannan.
Vuoden 2010 lopulla Kaks’ kättä työpajalla käynnistettiin strategian ja strategiatyöprosessin kehittämistyö. Samassa yhteydessä päätettiin perustaa erillinen strategiatyöryhmä, jonka oli määrä antaa alkusysäys strategian kehittämistyölle. Tämän kehittämistyön tekijänä kuuluin tuohon strategiatyöryhmään. Strategiatyöryhmän työ ajoittuu vuodelle 2011. Tämän kehittämistyön ensimmäinen vaihe oli tehdä työryhmän työstä yhteenveto. Tutkimuksen toisessa vaiheessa haastateltiin kolmea Kaks’ kättä työpajan toimintaan liittyvää henkilöä. Haastattelujen avulla pyrittiin saamaan syvällisempi käsitys strategian ja strategiatyön kehittämistarpeista sekä käynnistämään työ strategisen seurantajärjestelmän luomiseksi. Kehittämistyön tavoitteet ovat:
1. Strategiatyöryhmän työn tulosten kirjaaminen ja yhteenvedon laatiminen
2. Strategian ja strategiatyön edelleen kehittäminen haastattelujen avulla
3. Strategisen seurantajärjestelmän kehittämistyön aloittaminen
Kaks’ kättä työpaja Oy on yleishyödyllinen, voittoa tavoittelematon ja osinkoa jakamaton osakeyhtiö, jonka missiona on edistää alueen työllisyyttä, osallisuutta ja kouluttautumista. Kaks’ kättä työpaja toimii välityömarkkinoilla pyrkien parantamaan työttömien ja vajaakuntoisten työllisyyttä, työkuntoisuutta, sosiaalista toimintakykyä sekä elämänhallintataitoja. Kaks’ kättä työpaja Oy:n taustalla toimii aatteellinen yhdistys: Seinäjoen seudun Kaks’ kättä – tuki Ry, joka omistaa koko osakeyhtiön osakekannan.
Vuoden 2010 lopulla Kaks’ kättä työpajalla käynnistettiin strategian ja strategiatyöprosessin kehittämistyö. Samassa yhteydessä päätettiin perustaa erillinen strategiatyöryhmä, jonka oli määrä antaa alkusysäys strategian kehittämistyölle. Tämän kehittämistyön tekijänä kuuluin tuohon strategiatyöryhmään. Strategiatyöryhmän työ ajoittuu vuodelle 2011. Tämän kehittämistyön ensimmäinen vaihe oli tehdä työryhmän työstä yhteenveto. Tutkimuksen toisessa vaiheessa haastateltiin kolmea Kaks’ kättä työpajan toimintaan liittyvää henkilöä. Haastattelujen avulla pyrittiin saamaan syvällisempi käsitys strategian ja strategiatyön kehittämistarpeista sekä käynnistämään työ strategisen seurantajärjestelmän luomiseksi. Kehittämistyön tavoitteet ovat:
1. Strategiatyöryhmän työn tulosten kirjaaminen ja yhteenvedon laatiminen
2. Strategian ja strategiatyön edelleen kehittäminen haastattelujen avulla
3. Strategisen seurantajärjestelmän kehittämistyön aloittaminen