Pk-yrityksen lyhyen aikavälin talouden suunnittelu ja hallinta
Hannula, Jukka (2012)
Hannula, Jukka
HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205239412
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205239412
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä käsitellään pk-yrityksen talouden suunnittelua ja hallintaa. Tarkasteluajanjakso on nykyhetkestä seuraavan vuoden loppuun. Talouden suunnittelua lähestytään sekä budjetoinnin että laskentatoimen yritysjohdolle tuottamien raporttien kautta. Budjetoinnissa käydään läpi erilaiset budjetin laatimisen mahdollisuudet sekä osabudjettien laatimisen perusperiaatteet. Laskentatoimen raportoinnin osalta tarkastellaan erityisesti johdon laskentatoimen mahdollisuuksia tukea yrityksen johtoa päätöksenteossa ja talouden johtamisessa. Lisäksi käydään lyhyesti läpi kirjanpidon osalta erityisesti tilinpäätöksen asiakirjat.
Yrityksen taloudelliseen asemaan vaikuttavat erityisesti kannattavuus, maksuvalmius ja vakavaraisuus, joita työssä tutkitaan laajemmin. Näihin liittyen käsitellään lyhyesti myös yrityksen kasvumahdollisuuksia. Kassan ja käyttöpääoman hallinnan perusperiaatteet esitellään myös, koska niillä on yhteyttä edellä oleviin tekijöihin.
Yrityksen talouden johtamisen ja ohjaamisen kannalta on tärkeää, että johdolla on käytettävissään oikeaa ja tarkoituksenmukaista tietoa. Johto tarvitsee tietoa paitsi päätöksenteon tueksi niin myös päätösten vaikutusten arvioimiseen sekä siihen, miten hyvin ne ovat edistäneet osaltaan yrityksen tavoitteiden saavuttamista. Niinpä työssä käsitellään myös raportointiperiaatteita ja miten tietojärjestelmät voivat helpottaa tiedon välittämistä yrityksen sisällä.
Yrityksen taloudelliseen asemaan vaikuttavat erityisesti kannattavuus, maksuvalmius ja vakavaraisuus, joita työssä tutkitaan laajemmin. Näihin liittyen käsitellään lyhyesti myös yrityksen kasvumahdollisuuksia. Kassan ja käyttöpääoman hallinnan perusperiaatteet esitellään myös, koska niillä on yhteyttä edellä oleviin tekijöihin.
Yrityksen talouden johtamisen ja ohjaamisen kannalta on tärkeää, että johdolla on käytettävissään oikeaa ja tarkoituksenmukaista tietoa. Johto tarvitsee tietoa paitsi päätöksenteon tueksi niin myös päätösten vaikutusten arvioimiseen sekä siihen, miten hyvin ne ovat edistäneet osaltaan yrityksen tavoitteiden saavuttamista. Niinpä työssä käsitellään myös raportointiperiaatteita ja miten tietojärjestelmät voivat helpottaa tiedon välittämistä yrityksen sisällä.