dc.contributor.author | Saarelma, Kari | |
dc.date.accessioned | 2012-06-06T14:06:02Z | |
dc.date.available | 2012-06-06T14:06:02Z | |
dc.date.issued | 2012 | |
dc.identifier.uri | URN:NBN:fi:amk-2012060511777 | |
dc.identifier.uri | http://www.theseus.fi/handle/10024/46322 | |
dc.description.abstract | Opinnäytetyö tehtiin tutkimus ja kehittämishankkeena Luksia:n toimeksiannosta.
Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää logistiikanopintoalan toimintaa ja löytää kehittämiskohteita.
Kehittämishankkeen tavoitteena oli rakentaa toiminta suunnitelma jonka avulla opintoala saavuttaisi Luksian vision.
Tutkimuksessa selvitettiin opiskelijoiden, henkilöstön, alueen yrittäjien odotukset logistiikan opintoalalle, tutkittiin opintoalan toimintaa ja taloutta.
Tutkimuksessa selvisi että opintoalalla toiminnan kehittämiseen on hyvät edellytykset ja odotukset ovat opiskelijoilla ja elinkeinoelämällä maltilliset.
Kehittämishankkeessa laadittiin strategia ja toteutus suunnitelma jonka avulla opintoala pystyy vastaamaan niihin odotuksiin joita sidosryhmillä on.
Kehittämishankkeessa sovelletaan Tipu ake ki te Ora ajattelua ja yhdistellään tähän Taylorismin ja muutosjohtamisen teoriaa. | fi |
dc.description.abstract | The objective of the Master’s thesis was to study and develop Luksia’s logistics department. The aim of the study was to find out how the logistics department works and find out possibilities for developing the department further.
The aim of the development project was to build a functional plan which would lead the department to reach Luksia´s vision.
During the work, the students’, teachers’ and local entrepreneurs’ views of and expectations for the logistics teaching were studied, and it was also studied how the logistics department functions and also how it is financed. The Tipu Ake ki te Ora leadership model thinking, combined with the change management ideas of Taylorism were applied in building Luksia’s strategy and execution plan.
In the study it became clear that the department has a good capability to develop its work, and the expectations of its interest groups are moderate.
In the development project, a strategy was made as well as an execution plan, which will make it possible to meet the expectations of the interest groups. | en |
dc.language.iso | fin | |
dc.publisher | Jyväskylän ammattikorkeakoulu | |
dc.rights | All rights reserved | |
dc.title | Logistiikan Ammatillisen koulutuksen tulevaisuus Luksiassa | fi |
dc.type.ontasot | fi=Ylempi AMK-opinnäytetyö|sv=Högre YH-examensarbete|en=Master's thesis| | |
dc.identifier.dscollection | 10024/380 | |
dc.organization | Jyväskylän ammattikorkeakoulu | |
dc.contributor.organization | Jyväskylän ammattikorkeakoulu | |
dc.subject.keyword | Ammattioppilaitos | |
dc.subject.keyword | Tipu ake ki te Ora | |
dc.subject.keyword | strategian tiekartta | |
dc.subject.keyword | Taylorismi | |
dc.subject.degreeprogram | fi=Logistiikka|sv=Logistik|en=Logistics| | |
dc.subject.discipline | Logistiikan koulutusohjelma (Ylempi AMK) | |