Vesihuollon kehittäminen operointimallin avulla Tampereen seudulla

Abstract

Tutkintotyön tavoitteena oli selvittää kuinka hyvin Pirkkalan vesihuolto toimi Pirkkalan kunnan ja Tampereen Veden välisen operointisopimuksen sopeutumisjakson aikana. Samalla kerättiin kokemuksia ja tunnistettiin mahdollisia epäkohtia sopeutumisjakson ajalta. Tutkintotyössä selvitettiin myös operointisopimuksen taloudellista toteutumista varsinaisen operointisopimuksen toteutuksen ajalta ja tulevaisuudessa. Taloudellisista seikoista tutkittiin kunnossapidon kustannuksia sekä operoinnin taloudellista vaikutusta Tampereen Veden toimintaan. Lisäksi selvitettiin operointisopimuksen käyttöönottoa myös muiden vesilaitosten välillä.

Tutkimustyö tehtiin keräämällä kustannustietoa sopeutumisjakson ajalta ja kokemuksia niin Pirkkalan kunnan kuin Tampereen Veden puolelta. Operointimallin sopivuutta muiden vesilaitosten välille selvitettiin haastattelemalla avainhenkilöitä naapurikunnista.

Sopeutumisjakson aikana todettuja ongelmia pyrittiin ratkomaan vesihuoltoryhmässä, joka kokoontui säännöllisesti sopeutumisjaksolla. Tutkimuksen mukaan Tampereen Vesi pystyy toimimaan myös Pirkkalan kunnan vesihuollon toimijana taloudellisesti kannattavana yksikkönä. Seudulliseen yhteistyöhön kyseinen operointimalli ei saanut kannatusta, koska vedentuotannollisista syistä sen ei katsottu olevan tarpeellinen. TA- VASE Oy:n ja Pirkanmaan keskuspuhdistamon mahdollisen rakentamisen käynnistymisen ei katsottu muuttavan tilannetta operointisopimuksen suhteen. Osakeyhtiömallinen toiminta nähtiin tulevaisuudessa ainoana yhteistyötä lisäävänä toimintatapana.

This thesis examines how well the water supply of Pirkkala worked during the transition period of the operating contract between Tampere Water and the municipality of Pirkkala. It summarizes the experience, identifies any disadvantages and evaluates the financial outcomes of the operating contract during implementation and for the future. The thesis also studies financial factors related to the cost of maintenance work and the financial impact on Tampere Water. Finally, it evaluates where other waterworks could adopt the operating contract.

The research collected cost information during the transition period and the experience of both Pirkkala municipality and Tampere Water. It assessed how well the operating contract model might apply to other water works by interviewing key people in neighbouring municipalities. A water works management group met regularly during the transition period to solve any problems identified.

The study found that Tampere Water is able to operate the Pirkkala municipality water works as an economically viable unit. However, this operating model is not necessary for sub-regional co-operation because of water production reasons. The possible construction of the TAVASE Oy and Pirkanmaan keskuspuhdistamo (Tampere region sewage treatment centre) did not affect the operating contract. Future co-operation would require the operation of an incorporated company.