Toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen ja käyttöönotto ohutlevytuotannossa

Abstract

Finnradiator Oy on Äänekoskella toimiva jäähdytinvalmistaja. Finnradiator Oy työllistää 73 työntekijää ja sen liikevaihto on noin 11 Milj. €. Yritys valmistaa kupari-messinki jäähdyttimiä perinteisellä pehmytjuotto menetelmällä ja CuproBraze – tekniikalla, jossa käytettään kovajuotosta. Yritys valmistaa myös muutostöinä alumiinijäähdyttimiä standardiostokennoista. Yritys valmistaa lähes kaikki jäähdyttimissä käytettävät puolivalmisteet itse.

Finnradiator Oy otti käyttöön Digia Enterprise toiminnanohjausjärjestelmän keväällä 2011. Opinnäytetyöni tavoitteena on laajentaa toiminnanohjausjärjestelmä kattamaan myös yrityksenohutlevytuotanto.

Työn teoriaosuudessa käsitellään toiminnanohjauksen perusteita sekä ERP-järjestelmien rakennetta. Teoriaosuudessa esitellään myös tarkemmin yrityksen käytössä oleva toiminnanohjausjärjestelmä.

Työn toiminnallinen vaihe aloitettiin tekemällä analyyseja sekä tuotteista, että tuotantojärjestelmästä. Näiden tietojen pohjalta luotiin testikantaan rakenteet. Kun todettiin rakenteet toimivaksi testikannassa, alettiin rakentaa tuotantokantaa.

Järjestelmän käyttöönotto tehdään kahdessa vaiheessa, jotka on esitelty työn loppupuolella. Ensimmäisessä vaiheessa järjestelmää testataan käytännössä ja toisessa vaiheessa se siirretään tuotantoon lattiatasolle.

The objective of the bachelor´s thesis was design and implementation of ERP-system for sheet metal production. The client company was Finnradiator Ltd. Finnradiator Ltd is an expert in design and production of copper and aluminum radiators. Company’s sales was 11 million € in 2011. There are 73 workers in the company. Company manufacture water coolers, charge air coolers, oil coolers and heat exchangers. Company makes most of needed sheet metal products themselves.

The theoretical part of the thesis deals with operations management and basics of ERP-systems. Company’s ERP- system called Digia Enterprise and it is also introduced in theoretical part of thesis.

At start of design project we made product and manufacturing analyses. These base data we used in demo phase. When demo phase seems good, we started to build system.

Implementation of ERP-systems consists of first and second phase. In first phase of implementation we still tested system in live. In second phase of implementation it will be launched in whole production.