Pk-yritysten liiketoimintaverkostot Itä-Uudellamaalla

Abstract

Yrityksien verkostot ovat tärkeitä liiketoiminnan toimivuuden ja kannattavuuden kannalta. Nämä verkostot muodostavat yritysten välisen toimintaympäristön.

Jokaisella yrityksellä on olemassa verkostoja. Pienten, mikroyritysten ja pk-yritysten sekä suurten yritysten verkostot poikkeavat suuresti toisistaan. Pk-yrityksellä verkosto voi olla esim. paikkakunnan yrittäjäyhdistys, kun taas suurien yritysten verkosto käsittää esim. alihankkijayhteistyön sekä myyntiverkoston. Myös yrityksen sisällä olevat prosessit synnyttävät verkoston.

Opinnäytetyön tavoitteena on selvittää, millaisia verkostoja on rakentunut itä-uusimaalaisten pk-yrittäjien liike-toiminnan ympärille, sekä mitä hyötyä näillä verkostoilla tavoitellaan. Tämän tutkimuksen kohdeyritykset siten ovat itä-uusmaalaisia, pienten paikkakuntien yrityksiä. Arvioni on että, jos tämä samantyyppinen tutkimus toteutettaisiin suuremman kaupungin pk-yrityksistä, tulos olisi erilainen.

Tutkimuksen pohjana on vuosina 2010 ja 2011 HAAGA-HELIA Porvoon yksikön liiketalouden opiskelijoiden tekemä tutkimusprojekti, jonka pilottivaiheessa olen ollut myös mukana syksyllä 2009. Kokonaisuudessa tutkimus on laaja, jossa käsitellään Itä-Uudenmaan yrityksiä elinkaaren eri vaiheissa.

Yleisin verkostoitumismuoto Itä-Uudenmaan pk-yrityksissä ovat yrittäjäyhdistykset. Kun tätä tulosta peilataan tämän opinnäytetyön teoriaan sekä Porvoon yrittäjäyhdistyksen puheenjohtajan Jari Kivimäen haastatteluun, voidaan todeta että yrityksien verkostoituminen ei ole hyvin organisoitua eikä tavoitteellista.

Business networks are important to entrepreneurship because they facilitate profitable and active business operations. These networks constitute the operational environment for companies.

Each company has its own networks. There are big differences in networking when you compare small and big business. An SME’s only network can be the local entrepreneur association, whereas big company networks include subcontracting and sales networks. Also the processes inside the company contribute to the network.

The objective of this thesis was to study what kinds of networks small and middle sized companies in Eastern Uusimaa have. Another goal was to find out the gains achieved by the companies through these networks.

The focus was on small companies in Eastern Uusimaa in Finland. My opinion is that results could be different if this kind of research were done in big cities.

The ground survey in this thesis is a project conducted by HAAGA-HELIA students specialising in financial management in Porvoo. That project was conducted in 2010 and 2011. I was part of that project when this survey’s pilot project was implemented in 2009. This survey was extensive as it comprised as many as 159 companies at different stages in their life cycles.

In this survey the most common type of networking contact was the entrepreneur associ-ation. The results are in line with the theory of networking presented in the theoretical framework. Also the interview with the chairman of the entrepreneur association in Porvoo confirms that networking is not well organized and target-oriented.