Maaselän Koneen tuotannon tehostaminen ja kehittäminen Leaniin tukeutuen
Aho, Pekka (2011)
Aho, Pekka
Keski-Pohjanmaan ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012092413836
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012092413836
Tiivistelmä
Opinnäytetyötutkimus tehtiin Haapajärvellä toimivalle Maaselän Kone Oy:lle. Yrityksen päätuotteita ovat Hakki Pilke -polttopuukoneet sekä niihin kuuluvat lisävarusteet. Yrityksen myyntialue ulottuu ympäri maailman.
Tutkimuksen tavoitteena oli tutkia yrityksen tuotannossa tapahtuneiden kokoonpanomuutosten kannattavuutta. Yrityksessä oli tehty strateginen päätös siirtymisestä Leantuotantoon. Muutostoimenpiteet oli aloitettu muuttamalla loppukokoonpano kokoonpanopaikasta kokoonpanolinjaksi. Muutoksen kannattavuutta selvitettiin tutkimalla yleisimpien polttopuukoneiden kokoonpanon läpäisyaikoja. Lopuksi selvitettiin myös yleisimpien polttopuukoneiden koko tuotannon kiertokulun läpäisyaika.
Työn tuloksena koostettiin Excel-pohjaiset diagrammit ja kaaviot tutkituista läpäisyajoista. Tutkimuksessa selvitettiin myös työntekijöiden mielipiteet kokoonpanomuutoksesta sekä jatkotoimenpiteet sitä varten, miten kokoonpanolinjaa voidaan edelleen kehittää.
Tutkimustulosten perusteella voitiin todeta, että loppukokoonpanomuutos oli onnistunut. Läpäisyaika oli pienentynyt huomattavasti. Koko tuotannon kiertokulun läpäisyaika kuitenkin ilmoitti, että tuotannonvirtausta hidastavia tekijöitä löytyi. Voidaan kuitenkin todeta, että ensimmäiset askeleet kohti tehokasta Lean-tuotantoa on otettu.
Tutkimuksen tavoitteena oli tutkia yrityksen tuotannossa tapahtuneiden kokoonpanomuutosten kannattavuutta. Yrityksessä oli tehty strateginen päätös siirtymisestä Leantuotantoon. Muutostoimenpiteet oli aloitettu muuttamalla loppukokoonpano kokoonpanopaikasta kokoonpanolinjaksi. Muutoksen kannattavuutta selvitettiin tutkimalla yleisimpien polttopuukoneiden kokoonpanon läpäisyaikoja. Lopuksi selvitettiin myös yleisimpien polttopuukoneiden koko tuotannon kiertokulun läpäisyaika.
Työn tuloksena koostettiin Excel-pohjaiset diagrammit ja kaaviot tutkituista läpäisyajoista. Tutkimuksessa selvitettiin myös työntekijöiden mielipiteet kokoonpanomuutoksesta sekä jatkotoimenpiteet sitä varten, miten kokoonpanolinjaa voidaan edelleen kehittää.
Tutkimustulosten perusteella voitiin todeta, että loppukokoonpanomuutos oli onnistunut. Läpäisyaika oli pienentynyt huomattavasti. Koko tuotannon kiertokulun läpäisyaika kuitenkin ilmoitti, että tuotannonvirtausta hidastavia tekijöitä löytyi. Voidaan kuitenkin todeta, että ensimmäiset askeleet kohti tehokasta Lean-tuotantoa on otettu.