NUORTENTALO KATUTASON OSALLISUUDEN VAHVISTAMINEN : Osallisuutta nuorisotyön ja työllistämisen risteyksessä

Abstract

Kehittämistyön tarkoituksena oli vahvistaa nuorten osallisuutta Nuortentalo Katutason työllistämisen työmuodossa tuottamalla tietoa kehittämiskohteiden tunnistamiseksi ja laatimalla kehittämissuositukset Nuortentalolle. Näkökulmina olivat ohjaajan rooli, toimijalähtöisyys ja osallisuuden tunne suunnittelussa, päätöksenteossa ja toiminnassa. Kehittämistyön toimeksiantaja oli Jyväskylän Katulähetys ry.

Kehittämismenetelmänä käytettiin benchmarkingia, joka on parhailta esikuvatoimijoilta oppimista. Kehittämistyöhön koottiin kehittämisryhmä Nuortentalon työllistetyistä nuorista. Esikuvatoimijoina olivat Voimalaitos nuorten taitopajat Jyväskylästä ja Sastamalan kaupungin nuorisopalvelut. Kehittämissuositukset rakentuivat kolmen toimijan osallisuuden vertailun ja analyysin pohjalta suunnitteluun, päätöksentekoon ja toimintaan.

Kehittämisryhmä laati Nuortentalon työllistämistoimintaan kehittämiskohteiden ja kehittämissuositusten listauksen, jonka pohjalta laaditaan myöhemmin kehittämissuunnitelma. Kehittämiskohteiksi ryhmä nimesi ohjaajan ja nuorten roolien vahvistamisen osallisuuden näkökulmasta sekä tasavertaisuuden lisäämisen toiminnassa.

Kehittämistyön tuloksia ja analyysia voidaan hyödyntää laajasti nuorisotyön osallisuuden kehittämiseksi. Yhtenä tuloksena oli nuorisotyön ja nuorten työllistämisen linkittäminen yhteen osallisuuden menetelmillä nuorten työllistymisen edellytysten parantamiseksi yhteiskunnassa. Nuorisotyöllä nähtiin olevan merkittävää osaamista erityisesti haastavassa työllistymistilanteessa olevien nuorten kokonaiselämänhallinnan tukemisessa.

Abstract The purpose of the development work was to strengthen youth’s participation in the employment activities run by a youth house called in Finnish ‘Nuortentalo Katutaso’ by providing data for the identification of development targets and for presenting development proposals to the youth house. The perspectives were the counselors’ role, person orientation and the feeling of inclusion in planning, decision making and activities. The contracting authority of this development work was Jyväskylä Street Mission.

The method of this development was benchmarking, which means learning from the best role models. A group of youngsters employed by the youth house were the development group in this work. The role models were the Voimalaitos skills workshops in Jyväskylä and the youth services in the city of Sastamala. The development recommendations were structured by comparing and analyzing three actors’ participation in planning, decision making and activities.

The development group devised a list of development targets and recommendations for the youth house’s employment activities. Based on the list, a development project will later be planned. According to the group, the strengthening of the counselors’ and the youngsters’ roles from the perspective of participation as well as increasing equality in the activities were the development targets.

The results and the analysis of the development work can be exploited widely in the development of the activities in youth work. One of the results was linking youth work and youth employment projects with participation methods so as to improve youth employment conditions in society. This development work also highlighted the idea that significant expertise can be found in the field of youth work for the total life-management support of young people in challenging employment situations.