Runkotuotannon valmistussuunnitteluorganisaatio ja sen toiminta Turun telakalla

Abstract

TIIVISTELMÄ

Opinnäytetyön toimeksiantaja on STXFinlandin Turun telakka ja aiheena on runkotuotannon valmistussuunnitteluosaston organisaatiokaavion luominen ja toiminnan kuvaus työtehtäväkuvauksineen. Opinnäytetyötä on myös tarkoitus käyttää apuna rekrytoinnissa selventämään hakijalle runkoVAS-osaston toimintaa ja rakennetta sekä näkemään hänen mahdollinen asemansa organisaatiossa. Lisäksi opinnäytetyössä käsitellään tuttua organisaatioteoriaa ja sitä verrataan opinnäytetyön kirjoittajan näkemykseen ideaaliorganisaatiosta.

Työ- ja tutkimusmenetelminä käytetään haastatteluja, yrityksen omaa aineistoa ja organisaatiorakenteisiin liittyvää kirjallista teoriaa vertailulähteenä. Lähdeteoksina vertailuun hyödynnetään Anu Puusan ja Helen Reijosen teosta Aineeton pääoma organisaation voimavarana sekä Tuomo Peltosen teosta Johtaminen ja organisointi; Teemoja, näkökulmia ja haasteita.

Päätuloksina luotiin prosessikaavio valmistussuunnitteluosaston toimintamallista sekä osaston työtehtävien kuvaukset kaaviolla lisättynä. Työssä tutkittiin myös organisaatiorakenteiden hyödyntämistä vaihtelevassa työkuormituksessa ja lisäksi työssä saavutettiin opettavainen ja selkeä kuvaus valmistussuunnitteluosaston toiminnasta. Lisäksi luotiin selkeä kuva laivanrungosta ja sen päärakenteista lisättynä riittävän kattavalla sanastolla suomeksi sekä englanniksi.

Henkilöstön ja osastojen välistä keskinäistä tuntemusta ja osaamista on lisättävä esimerkiksi työkierrolla, huomioiden asiat myös uusia rekrytoitaessa. Lisäksi uudelle tulokkaalle täytyy antaa riittävästi palautetta ja tietoa sekä tietämystä laivan runkorakennusprosessista, koska runkoVAS-osaston työtehtävät vaativat prosessin ymmärtämistä.