Arvopohjaiset sopimusmallit rakennusalan suunnittelu- ja konsulttitoimeksiannoissa

Abstract

Aikamme megatrendit kuten digitalisaatio ja markkinoiden globalisoituminen ovat kuluttajapalveluissa luoneet tilaa arvopohjaiselle hinnoittelulle, joka näyttäytyy uutena, asiakaskeskeisenä tapana veloittaa palveluista. Arvopohjainen hinnoittelu sopiikin hyvin yhteen aineettomiin palveluihin, joiden hinnoittelussa ei ole tarkoituksenmukaista tai edes mahdollista ottaa palvelun tuottamisessa syntyviä kustannuksia lähtökohdaksi. Digitalisaatio hämärtää entisestään palvelun tuottamiseen liittyviä kuluja. Arvopohjainen hinnoittelu on rantautumassa myös yritysten väliseen liiketoimintaan, eikä rakennusala ole poikkeus. Rakennushankkeiden allianssimalli, joka pyrkii yhteistoiminnallisuudella maksimoimaan rakennuttajan saaman arvon, otettiin käyttöön suomessa vuonna 2010. Allianssimallilla on tutkitusti onnistuttu tuottamaan erittäin onnistuneita hankkeita, mutta se ei raskaan hallinnallisen mallinsa takia sovellu kaikkiin hankkeisiin. On myös esitetty, että hyvällä hankejohtamisella voidaan saavuttaa samoja tuloksia jopa kustannustehokkaammin.

Rakennusalalla on aikaisemmin tutkittu erilaisia urakkamuotoja, mutta suunnittelun- ja konsultoinnin sopimusmalleja ei niinkään. Tässä tutkimuksessa oli tarkoitus selvittää arvopohjaisten sopimusmallien soveltamisen mahdollisuuksia talonrakennuksen suunnittelu- ja konsulttipalveluissa sekä niistä vallitsevaa asenneilmapiiriä. Tavoite oli kerätä kattavasti tietoa käytännön mallien ja sovellutuksien kehittämiseksi.