Markkinointisuunnitelman laatiminen Keski-Suomen Osakesäästäjille

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli luoda praktinen markkinointisuunnitelma Keski-Suomen Osakesäästäjät ry:lle. Keski-Suomen Osakesäästäjät ry on Keski-Suomessa toimiva voittoa tavoittelematon järjestö, jonka tarkoituksena on sen kattojärjestö Suomen Osakesäästäjät ry:n mukaan valvoa yksityissijoittajan etua, erilaisten tapahtumien ja yritysvierailujen järjestäminen, olla esillä sijoittajan arjessa sekä neuvotella sijoitustoimintaan liittyviä etuja jäsenilleen.

Markkinointisuunnitelman toteuttamista varten tässä kehittämistutkimuksessa käsiteltiin kahta pääongelmaa. Ensimmäisenä pääongelmanaoli selvittää, millaisia käsityksiä Keski-Suomen Osakesäästäjät ry:n jäsenillä on yhdistyksen toiminnasta. Toisena pääongelmana oli niiden toimenpiteiden selvittäminen, joilla Keski-Suomen Osakesäästäjät ry:n näkyvyyttä ja jäsenkokemusta voidaan parantaa.

Markkinointisuunnitelman tueksi toteutettiin Keski-Suomen Osakesäästäjät ry:n jäsenille kyselytutkimus, jonka pohjalta vastaukset ensimmäiseen pääongelmaan saatiin. Toista pääongelmaa varten luotiin suunnitelma markkinointiviestinnän kehittämiseen, mainon-taan sekä jäsenkokemuksen parantamiseen.

Kehittämistutkimuksen loppupuolella markkinointisuunnitelmaan laadittiin tapoja seurata markkinointiviestinnän tehokkuutta ja jäsentyytyväisyyden kehitystä määrittelemällä ti-lanteeseen sopivia seurantatyökaluja. Lisäksi markkinointisuunnitelman toteuttamista varten laadittiin myös vuosikello, jonka avulla tässä kehittämistutkimuksessa esitettyjä toimintoja voidaan toteuttaa prioriteetti- ja aikajärjestyksessä.

The purpose of the thesis was to create a practical marketing plan for the Central Finland’s Shareholders’ Association. Central Finland’s Shareholders’ Association is a non-profit organization, and its purpose is, according to the umbrella association Finnish Shareholders’ Association, to monitor the interests of private investors, organize various events and company visits, be present in the investor’s daily life and to negotiate investment-related interests for their members.

For the implementation of the marketing plan, two main problems were addressed in this development study. The first main problem was to find out what kinds of perceptions the members of the Central Finland’s Shareholders’ Association have about the association’s activities. The second main problem was to find out the measures by which the visibility and membership experience of the Central Finland’s Shareholders’ Association could be improved.

In the marketing plan, a survey was conducted for the members of the Central Finland’s Shareholders’ Association, on the basis of which the answers to the first main problem were obtained. For the second main problem, a plan was created to develop marketing communications, advertising, and the membership experience.

Towards the end of this development study, ways were developed for the marketing plan to monitor the effectiveness of marketing communications and the development of member experience by defining appropriate monitoring tools for the situation. In addition, a year clock was prepared for the implementation of the marketing plan, which can be used to implement the activities presented in this development study in order of priority and time.