Perehdytysoppaan laatiminen Reisjärven Osuuspankille

Abstract

Jo rekrytointivaiheessa hakijoille tulisi kertoa, mitä valittavalta työntekijältä tullaan vaatimaan ja minkälaista osaamista tulevassa työtehtävässä edellytetään. Perehdytys alkaakin jo rekrytointivaiheessa. Perehdytykseen tulisi usein panostaa organisaatioissa nykyistä enemmän. Onnistuneen perehdytyksen etuna on organisaatioon sitoutunut ja työssään viihtyvä työntekijä.

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli päivittää Reisjärven Osuuspankin perehdytysopas. Uudesta perehdytysoppaasta haluttiin saada helposti muokattava ja näin ollen se on monikäyttöinen jokaiseen Reisjärven Osuuspankin konttoriin.

Opinnäytetyön teoreettisessa osuudessa käydään läpi henkilöstöjohtamista, perehdytykseen liittyvää lainsäädäntöä, perehdytyksen hyötyjä sekä perehdytysprosessia. Opinnäytetyössä toteutettiin perehdytysoppaan laatimisen tueksi valikoiduille työntekijöille suunnattu sähköpostikysely. Sähköpostikyselyn tarkoituksena oli saada selville, kuinka valikoitu joukko työntekijöistä on kokenut organisaation perehdytyksen ja minkälaisia kehitysideoita heillä olisi nykyiseen perehdytysprosessiin. Tämän kyselyn pohjalta saamiani vastauksia voin hyödyntää perehdytysoppaan päivityksessä. Perehdytysoppaasta syntyi noin kaksikymmentä sivuinen opas. Perehdytysopas on tarkoitettu uuden työntekijän perehdyttämisen tueksi.

At the recruitment stage, the applicants should be told what will be required of the employees and what kinds of skills will be required for the future job. The orientation starts already at the recruitment stage. Organizations should invest more in orientation. The advantage of successful orientation is an employee who is committed to the organization and enjoys at work.

The purpose of this thesis was to update the orientation guide of Reisjärven Osuuspankki. The aim was to make the new orientation guide easy to edit and therefore it could be used in every office of Reisjärven Osuuspankki.

The theoretical part of the thesis examines human resources management, legislation related to orientation, the benefits of orientation and the orientation process. An e-mail survey for selected employees was implemented in this thesis to support the preparation of the induction guide. The purpose of the e-mail survey was to find out how the selected group of employees has experienced the orientation of the organization and what kinds of development ideas they would have for the current orientation process. The replies received in this survey can be used in updating the orientation guide.As a result, a twenty-page orientation guide was created. The purpose of the induction guide is to support the induction of a new employee.