Risteilijäaluksen suunnitteluprosessin kehittäminen
Sirén, Pyry (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202103304001
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202103304001
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tutkittiin yleisellä tasolla Meyer Turku Oy:n suunnitteluprosesseja. Tavoitteena oli tunnistaa suunnittelussa esiintyviä ongelmakohtia ja harkita niiden lieventämiseen toimenpiteitä.
Tutkimusta varten suoritettiin telakan sähköosaston suunnittelijoiden haastatteluita sekä kaikille suunnittelijoille suunnattu kysely. Saatujen tulosten perusteella valittiin keskeisimmät työntekijöiden kohtaamat ongelmat ja harkittiin niiden lieventämiseksi toimia. Lisäksi laadittiin kuvaus yhdestä telakalla suunniteltavasta järjestelmästä ja sen suunnittelusta esimerkin antamista varten.
Yleisimmiksi suunnittelijoiden kohtaamiksi ongelmiksi todettiin heikko kommunikaatio, ajoittain epämiellyttävä työilmapiiri, heikot ohjeistukset, vaikea tiedonhaku ja vaikea muutostenhallinta.
Mahdollisiksi toimenpiteiksi saatiin tuloksena seuraavat asiat: kommunikaatioon kannustaminen, työilmapiirin kehittäminen, ohjeistukseen ja perehdytykseen panostaminen, tietokannan rakenteen kehittäminen, sisäisen tiedon käsitteellistäminen, tarpeettomien dokumenttien karsiminen ja 3d- suunnitteluohjelmistojen implementointi.
Tutkimusta varten suoritettiin telakan sähköosaston suunnittelijoiden haastatteluita sekä kaikille suunnittelijoille suunnattu kysely. Saatujen tulosten perusteella valittiin keskeisimmät työntekijöiden kohtaamat ongelmat ja harkittiin niiden lieventämiseksi toimia. Lisäksi laadittiin kuvaus yhdestä telakalla suunniteltavasta järjestelmästä ja sen suunnittelusta esimerkin antamista varten.
Yleisimmiksi suunnittelijoiden kohtaamiksi ongelmiksi todettiin heikko kommunikaatio, ajoittain epämiellyttävä työilmapiiri, heikot ohjeistukset, vaikea tiedonhaku ja vaikea muutostenhallinta.
Mahdollisiksi toimenpiteiksi saatiin tuloksena seuraavat asiat: kommunikaatioon kannustaminen, työilmapiirin kehittäminen, ohjeistukseen ja perehdytykseen panostaminen, tietokannan rakenteen kehittäminen, sisäisen tiedon käsitteellistäminen, tarpeettomien dokumenttien karsiminen ja 3d- suunnitteluohjelmistojen implementointi.