Sukupuolten mukaisen tasa-arvoisen henkilöstörakenteen hyödyt ja mahdollisuudet

Abstract

Suomessa lainsäädännöllinen perusta on laaja koskien tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta. Vaikka Suomi onkin tasa-arvoinen maa, se ei kuitenkaan aina näy arkipäiväisesti kaikessa toiminnassa. Ammattialat ovat usein segregoituneet ja sukupuolten välillä on palkka- ja urakehityseroja.

Opinnäytetyössä selvitettiin yritysten näkemyksiä sukupuolten mukaisen tasa-arvoisen henkilöstörakenteen tuomista hyödyistä ja mahdollisuuksista. Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkimustulosten avulla lisätä yritysten ymmärrystä siihen, mitä tasa-arvoasioiden huomioimisella ja kehittämisellä voidaan saavuttaa. Ymmärryksen lisääntymisen myötä yritykset saavat konkreettista tietoa ja innostusta tasa-arvoasioiden kehittämiseen liittyen.

Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Tutkimuksellinen lähestymistapa oli tapaustutkimus, jonka avulla pyrittiin saamaan syvällistä tietoa nykyhetkessä tapahtuvista ilmiöistä todellisessa toimintaympäristössä ja tilanteissa. Aineistonkeruu toteutettiin teemahaastatteluina Teamsin ja puhelimen välityksellä. Aineisto analysoitiin aineistolähtöistä sisällönanalyysia käyttäen.

Yritykset kokevat sukupuoltenmukaisen tasa-arvoisen henkilöstörakenteen hyödyiksi ja samalla myös mahdollisuuksiksi monimuotoisemman ajattelun sekä paljon erilaisia bisneshyötyjä. Näitä ovat muun muassa innovatiivisuuden lisääntyminen, parempi asiakasymmärrys, houkuttelevuus rekrytointimarkkinoilla, parempi tuloksen tekokyky ja hyvä julkisuuskuva. Sukupuolten mukaisella tasa-arvoisen henkilöstörakenteen avulla nähdään myös mahdollisuuksia lieventää segregaatiota. Sukupuolten mukainen tasa-arvoinen henkilöstörakenne huomioidaan johtamisessa tarjoamalla kaikille samat mahdollisuudet kehittyä ja edetä uralla. Osassa yrityksissä tasa-arvoon kiinnitetään tavoitteellisesti huomiota naisten ja miesten prosentuaalisiin osuuksiin rekrytointeja tehtäessä ja osa yrityksistä tukee naisten uria erilaisin toimenpitein. Avoin keskustelukulttuuri nähdään asiaksi, jolla voidaan vaikuttaa tasa-arvon edistämiseen. Tärkeänä koetaan myös tasa-arvo- ja diversiteetti tietouden lisääminen koko henkilöstölle. Tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta on jatkuvasti kehitettävä suunnitelmallisesti. Tehty tutkimus tuotti tietoa yrityksille tasa-arvon hyödyistä, mahdollisuuksista ja sen kehittämisestä.

Asiasanat: sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus, syrjimättömyys, tasa-arvoisen henkilöstörakenteen hyödyt ja tasa-arvon edistäminen