Apulaisosastonhoitajien työnkuvien määrittäminen Lohjan sairaalan leikkausosastolla
Turunen, Noora (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202104215335
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202104215335
Tiivistelmä
HUS hoitotyön johtoryhmä nimesi marraskuussa 2015 työryhmän selvittämään osastonhoitajien ja apulaisosastonhoitajien tehtävänkuvauksien nykytilaa ja suosituksia tehtävien vaativuuden arvioinnin varjolla. Työryhmä hyödynsi tehtävänkuvauksissaan Global Centre for Nursing Executives (GCNE) hoitotyön johtamisen uudelleen organisoimisen työkalua. Tässä opinnäytetyössä työkalusta käytetään termiä GCNE- jaottelu. HUS:ssa toteutettava hoitotyö noudattaa magneettisairaalamallia, jossa toiminnan keskiössä on potilashoidon hyvät tulokset. Tuloksiin voidaan vaikuttaa toimivilla rakenteilla ja hyvällä johtamisella.
Kehittämisprojektin tarkoituksena oli määritellä HUS Lohjan sairaalan leikkaus- ja anestesiayksikköön apulaisosastonhoitajien työnkuvat, jotka selvitettiin syvähaastattelujen avulla. Kehittämisprojektin menetelmänä olleet syvähaastattelut tehtiin osastonhoitajalle sekä kahdelle apulaisosastonhoitajalle (n=3). Tavoitteena oli selkeyttää työnkuvat osastonhoitajan ja apulaisosastonhoitajien kesken sekä apulaisosastonhoitajien välillä. Syvähaastattelujen jälkeen tehtiin työnkuvausmallin alustava visualisointi, jonka jälkeen pidettiin ryhmähaastattelu. Ryhmähaastattelun pohjalta työnkuvausmallia pystyttiin vielä muokkaamaan.
Leikkausosasto eroaa muista sairaalan toimintaympäristöistä sen teknisyyden ja osaamisvaati-mustensa kautta. Apulaisosastonhoitajien rooli korostuu päivittäisjohtamisessa sekä osaamisen johtamisessa. Johtamisella on keskeinen rooli työyhteisön hyvinvoinnissa. Henkilöstö saattaa odottaa ja olettaa apulaisosastonhoitajien auttavan ainakin kiiretilanteissa, näkemättä sitä työtä, mitä apulaisosastonhoitajat tekevät taustalla. Kun työnkuvat määritellään ja kerrotaan koko työyhteisölle, tieto työstä ja sen tärkeydestä lisääntyy ja saadaan uusia näkökulmia ja ymmärrystä.
Kehittämisprojektin tuotoksena syntyi työnkuvausmalli, jonka sisällöissä on hyödynnetty GCNE- jaottelua. Otsikoiden alle on kuvattu konkreettisia työnkuvia. Haastatteluista käy ilmi, että apulaisosastonhoitajien substanssiosaamiskentät ovat leikkausosastoympäristössä tarpeellisia. Vastuut jakaantuvat leikkaushoitotyön ja anestesia- ja heräämöhoitotyön välillä. Työnkuvausmallia voidaan hyödyntää sovellettavin osin muissakin leikkausyksiköissä.
Kehittämisprojektin tarkoituksena oli määritellä HUS Lohjan sairaalan leikkaus- ja anestesiayksikköön apulaisosastonhoitajien työnkuvat, jotka selvitettiin syvähaastattelujen avulla. Kehittämisprojektin menetelmänä olleet syvähaastattelut tehtiin osastonhoitajalle sekä kahdelle apulaisosastonhoitajalle (n=3). Tavoitteena oli selkeyttää työnkuvat osastonhoitajan ja apulaisosastonhoitajien kesken sekä apulaisosastonhoitajien välillä. Syvähaastattelujen jälkeen tehtiin työnkuvausmallin alustava visualisointi, jonka jälkeen pidettiin ryhmähaastattelu. Ryhmähaastattelun pohjalta työnkuvausmallia pystyttiin vielä muokkaamaan.
Leikkausosasto eroaa muista sairaalan toimintaympäristöistä sen teknisyyden ja osaamisvaati-mustensa kautta. Apulaisosastonhoitajien rooli korostuu päivittäisjohtamisessa sekä osaamisen johtamisessa. Johtamisella on keskeinen rooli työyhteisön hyvinvoinnissa. Henkilöstö saattaa odottaa ja olettaa apulaisosastonhoitajien auttavan ainakin kiiretilanteissa, näkemättä sitä työtä, mitä apulaisosastonhoitajat tekevät taustalla. Kun työnkuvat määritellään ja kerrotaan koko työyhteisölle, tieto työstä ja sen tärkeydestä lisääntyy ja saadaan uusia näkökulmia ja ymmärrystä.
Kehittämisprojektin tuotoksena syntyi työnkuvausmalli, jonka sisällöissä on hyödynnetty GCNE- jaottelua. Otsikoiden alle on kuvattu konkreettisia työnkuvia. Haastatteluista käy ilmi, että apulaisosastonhoitajien substanssiosaamiskentät ovat leikkausosastoympäristössä tarpeellisia. Vastuut jakaantuvat leikkaushoitotyön ja anestesia- ja heräämöhoitotyön välillä. Työnkuvausmallia voidaan hyödyntää sovellettavin osin muissakin leikkausyksiköissä.