Systematisering av lagerhyllornas namn i en fabrik
Eriksson, Axel (2021)
Eriksson, Axel
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202104235577
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202104235577
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö tehtiin ABB Oy Motors & Generators -yksikölle, joka sijaitsee Strömberg Parkin yrityspuistossa Vaasassa. ABB Oy Motors & Generators valmistaa sähkömoottoreita, minkä vuoksi Vaasan yksikön tehdastiloissa on suuri komponenttivarasto. Tässä opinnäytetyössä pilotoitiin 5S-menetelmää tehtaan varastotilassa.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli luoda uudet nimet tehtaan varastohyllyille. Koska yritys soveltaa 5S-menetelmää tuotantolinjoillaan, osana nimenantoprosessia tarkasteltiin Lean-ajattelun periaatteita. Työn tavoitteena oli, että uudet nimet ovat järjestelmällisiä ja loogisia, ja että niiden standardisointi olisi mahdollista.
Työ toteutettiin vanhojen nimien kartoituksella sekä uusien nimien luomisella Excel-taulukkoon. Prosessi sisälsi myös keskustelua ja suunnittelua toimeksiantajan kanssa. Näiden lisäksi opinnäytetyön toteutuksessa keskeistä oli syventyä ja ymmärtää Lean- ja 5S-menetelmiä käsitteleviä teorioita erityisesti nimenantoprosessin näkökulmasta.
Tehtaan entinen nimenantojärjestelmä oli puutteellinen niin logiikan kuin myös systemaattisuuden kannalta. Työn alussa tehdasalue jaettiin kahdeksaan pienempään alueeseen uusien nimien standardisoimiseksi. Tämän opinnäytetyön tuloksena on hyllyjen uudet nimet nousevassa järjestyksessä. Nimet koostuvat seuraavista osista: hyllyn numero, horisontaalinen sijainti sekä vertikaalinen sijainti. Tämän kaltainen nimenanto edistää logistiikkaa ja näin ollen tehostaa tehtaan työnkulkua.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli luoda uudet nimet tehtaan varastohyllyille. Koska yritys soveltaa 5S-menetelmää tuotantolinjoillaan, osana nimenantoprosessia tarkasteltiin Lean-ajattelun periaatteita. Työn tavoitteena oli, että uudet nimet ovat järjestelmällisiä ja loogisia, ja että niiden standardisointi olisi mahdollista.
Työ toteutettiin vanhojen nimien kartoituksella sekä uusien nimien luomisella Excel-taulukkoon. Prosessi sisälsi myös keskustelua ja suunnittelua toimeksiantajan kanssa. Näiden lisäksi opinnäytetyön toteutuksessa keskeistä oli syventyä ja ymmärtää Lean- ja 5S-menetelmiä käsitteleviä teorioita erityisesti nimenantoprosessin näkökulmasta.
Tehtaan entinen nimenantojärjestelmä oli puutteellinen niin logiikan kuin myös systemaattisuuden kannalta. Työn alussa tehdasalue jaettiin kahdeksaan pienempään alueeseen uusien nimien standardisoimiseksi. Tämän opinnäytetyön tuloksena on hyllyjen uudet nimet nousevassa järjestyksessä. Nimet koostuvat seuraavista osista: hyllyn numero, horisontaalinen sijainti sekä vertikaalinen sijainti. Tämän kaltainen nimenanto edistää logistiikkaa ja näin ollen tehostaa tehtaan työnkulkua.