Valimotehtaan sisäisen logistiikan kehittäminen
Janeskari, Juuso (2021)
Janeskari, Juuso
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202104225472
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202104225472
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää valimon sisäistä logistiikkaa keskittämällä tehtaan varastotoimintoja yhteen paikkaan. Taustalla oli toimeksiantajan tarve tehostaa sekä selkeyttää varastointiin liittyviä toimintoja. Uuden varaston tuli olla uudelleenmuokattavissa, jotta varastosta hyödyttäisiin tehtaalla mahdollisimman pitkään, mikä oli myös opinnäytetyön päätavoite.
Työhön tarvittavat tiedot kerättiin yrityksen toiminnanohjausjärjestelmästä, havainnoimalla tehtaalla sekä kyselemällä toimeksiantajan edustajilta. Nykytilaa käytiin läpi toimeksiantajan edustajien kanssa, jolloin päätettiin myös varastoon sijoitettavat nimikkeet. Uuden varaston sijainti oli päätetty ennen työn aloitusta, joten suurin työ koostui varastoinnin tunnuslukujen laskennasta sekä nimikkeiden asettamien vaatimuksien määrittelemisestä.
Työn tuloksena uusi varasto pystytettiin sekä nimikkeet siirrettiin niille varatuille lavapaikoille. Toimeksiantaja sai myös työhön kuuluvat taulukot, varaston layout- sekä nimikkeiden sijoittelusuunnitelman. Näiden avulla varastoon sekä suunnitelmiin voidaan lisätä uusia nimikkeitä sekä suunnitella layout uudelleen, mikäli tarvetta tulee. Taulukoista voidaan tutkia myös eri nimikkeiden kulutusta, jota voidaan hyödyntää muun muassa vuosittaisia kustannuksia arvioidessa.
Työn jälkeen huomattiin, että uusi varasto selkeytti sekä helpotti varastotoimintoja. Varasto suunniteltiin palvelemaan sekä tehostamaan keräilypisteen toimintaa, mutta sen
osalta on vielä vaikea sanoa, kuinka hyvin uusi varasto tehostaa tätä toimintoa, sillä keräilypiste otetaan toimeksiantajan puolesta käyttöön vasta myöhemmin. Tällöin nähdään vasta uuden varaston todellinen hyöty.
Työhön tarvittavat tiedot kerättiin yrityksen toiminnanohjausjärjestelmästä, havainnoimalla tehtaalla sekä kyselemällä toimeksiantajan edustajilta. Nykytilaa käytiin läpi toimeksiantajan edustajien kanssa, jolloin päätettiin myös varastoon sijoitettavat nimikkeet. Uuden varaston sijainti oli päätetty ennen työn aloitusta, joten suurin työ koostui varastoinnin tunnuslukujen laskennasta sekä nimikkeiden asettamien vaatimuksien määrittelemisestä.
Työn tuloksena uusi varasto pystytettiin sekä nimikkeet siirrettiin niille varatuille lavapaikoille. Toimeksiantaja sai myös työhön kuuluvat taulukot, varaston layout- sekä nimikkeiden sijoittelusuunnitelman. Näiden avulla varastoon sekä suunnitelmiin voidaan lisätä uusia nimikkeitä sekä suunnitella layout uudelleen, mikäli tarvetta tulee. Taulukoista voidaan tutkia myös eri nimikkeiden kulutusta, jota voidaan hyödyntää muun muassa vuosittaisia kustannuksia arvioidessa.
Työn jälkeen huomattiin, että uusi varasto selkeytti sekä helpotti varastotoimintoja. Varasto suunniteltiin palvelemaan sekä tehostamaan keräilypisteen toimintaa, mutta sen
osalta on vielä vaikea sanoa, kuinka hyvin uusi varasto tehostaa tätä toimintoa, sillä keräilypiste otetaan toimeksiantajan puolesta käyttöön vasta myöhemmin. Tällöin nähdään vasta uuden varaston todellinen hyöty.