Pääoman johtaminen strategisella varastonhallinnalla
Julin, Sanna-Kaisa (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202104276054
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202104276054
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on tehty tekijän oman kiinnostuksen pohjalta keväällä 2021 korona pandemian aikana. Tutkielma on koostettu tietokirjallisuudesta, asiantuntijoiden teksteistä sekä ammattilaisen yksilöhaastattelusta.
Kaikilla yrityksillä on mahdollisuus vaikuttaa omaan vaihto-omaisuuteensa sitoutuneeseen pääomaan strategisen päätöksenteon kautta ja tämän avulla parantaa tehokkuuttaan. Tämän ajatuksen kautta tutkimusta lähdettiin kokoamaan yhtenäiseksi teokseksi.
Tutkimuksen teoreettinen viitekehys koostuu laskentatoimen toiminnan avaamisesta, varastonhallinnan eri näkökulmista sekä varastonlaskennasta. Näiden tarkoituksena on selventää, minkälaisessa roolissa johdon laskentatoimi on yrityksen päätöksenteossa, millä strategisilla keinoilla pystytään varastoa hallita sekä mitä eri menetelmiä on arvostaa varastoa.
Tutkimushaastattelu toteutettiin puolistrukturoidulla yksilöhaastatteluna alan ammattilaisen kanssa, jonka avulla saatiin teoriapohjalle käytännönläheisyyttä. Haastattelu pyrittiin pitämään vain johdattelevana, jotta asiantuntija saisi vapauden kertoa hänen mielestään tärkeimmät asiat aihealueesta.
Tutkimuksella haluttiin saada vastauksia tutkimuskysymyksiin, miten yrityksen strategiaa toteutetaan varastoinnin avulla sekä millä keinoin vaihto-omaisuuteen sitoutunutta pääomaa hallitaan. Teoriapohjan avulla saatiin selville, että laskentatoimen rooli yrityksen johdon päätöksenteossa on merkittävä strategian toteutumisessa ja seurannassa. Myös että varaston oikeanlainen hallinta sekä arvostus vaihtelee organisaatiosta riippuen.
Teoriapohja on hyvin samassa linjassa alan ammattilaiselta haastattelussa saatuihin vastauksiin. Varastonhallinnan haasteita on monenlaisia mutta yksi keskeiseksi aiheeksi nousi niin ammattilaisten mielipiteiden kuin tietokirjallisuudenkin pohjalta asiakastyytyväisyyden ja kustannustehokkuuden kanssa tasapainottelu.
Tutkimus osoitti, että yrityksen strategiaa toteutetaan varastoinnin avulla hyvinkin konkreettisesti sekä että vaihto-omaisuuteen sitoutunutta pääomaa tarkastellaan tarkasti yrityksen halutessa toimia mahdollisimman kustannustehokkaasti.
Opinnäytetyö valmistui aikataulun mukaisesti ja työstä saatiin luotettava kuvaus vaihto-omaisuuteen sitoutuneen pääoman hallinnan problematiikasta.
Kaikilla yrityksillä on mahdollisuus vaikuttaa omaan vaihto-omaisuuteensa sitoutuneeseen pääomaan strategisen päätöksenteon kautta ja tämän avulla parantaa tehokkuuttaan. Tämän ajatuksen kautta tutkimusta lähdettiin kokoamaan yhtenäiseksi teokseksi.
Tutkimuksen teoreettinen viitekehys koostuu laskentatoimen toiminnan avaamisesta, varastonhallinnan eri näkökulmista sekä varastonlaskennasta. Näiden tarkoituksena on selventää, minkälaisessa roolissa johdon laskentatoimi on yrityksen päätöksenteossa, millä strategisilla keinoilla pystytään varastoa hallita sekä mitä eri menetelmiä on arvostaa varastoa.
Tutkimushaastattelu toteutettiin puolistrukturoidulla yksilöhaastatteluna alan ammattilaisen kanssa, jonka avulla saatiin teoriapohjalle käytännönläheisyyttä. Haastattelu pyrittiin pitämään vain johdattelevana, jotta asiantuntija saisi vapauden kertoa hänen mielestään tärkeimmät asiat aihealueesta.
Tutkimuksella haluttiin saada vastauksia tutkimuskysymyksiin, miten yrityksen strategiaa toteutetaan varastoinnin avulla sekä millä keinoin vaihto-omaisuuteen sitoutunutta pääomaa hallitaan. Teoriapohjan avulla saatiin selville, että laskentatoimen rooli yrityksen johdon päätöksenteossa on merkittävä strategian toteutumisessa ja seurannassa. Myös että varaston oikeanlainen hallinta sekä arvostus vaihtelee organisaatiosta riippuen.
Teoriapohja on hyvin samassa linjassa alan ammattilaiselta haastattelussa saatuihin vastauksiin. Varastonhallinnan haasteita on monenlaisia mutta yksi keskeiseksi aiheeksi nousi niin ammattilaisten mielipiteiden kuin tietokirjallisuudenkin pohjalta asiakastyytyväisyyden ja kustannustehokkuuden kanssa tasapainottelu.
Tutkimus osoitti, että yrityksen strategiaa toteutetaan varastoinnin avulla hyvinkin konkreettisesti sekä että vaihto-omaisuuteen sitoutunutta pääomaa tarkastellaan tarkasti yrityksen halutessa toimia mahdollisimman kustannustehokkaasti.
Opinnäytetyö valmistui aikataulun mukaisesti ja työstä saatiin luotettava kuvaus vaihto-omaisuuteen sitoutuneen pääoman hallinnan problematiikasta.