Kadunrakennushankkeen käytäntöjen kehittäminen kokemuksien pohjalta : case: Hämeentien katujärjestelyt

Abstract

Opinnäytetyön toimeksiantaja oli Destia Oy. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kerätä Destia Oy:n Hämeentien katusaneerausurakan toimihenkilöiden hyväksi koettuja työmenetelmiä, kehitysideoita ja innovaatioita sovellettavaksi tulevaisuuden haastaviin pääkaupunkiseudun kadunrakennushankkeisiin. Tavoitteena oli luoda toimeksiantajalle pohja, jota voidaan hyödyntää pääkaupunkiseudun kadunrakennushankkeeseen valmistautuessa ja kehitystyössä hankkeen aikana. Tutkimus toteutettiin haastattelemalla Hämeentien urakan toimihenkilöitä, ja tuloksia analysoitiin teoriaosuuden havaintojen tukena.

Toimihenkilöiden kokemusten perusteella haastatteluissa nousi esiin kehitysideoita. Haastateltavien kokemukset liittyivät pääasiassa lähtötietojen puutteellisuuteen, ilmenneisiin muutoksiin ja kehitystarpeisiin perinteisen YKT-hankkeen etenemisessä. Työvaiheiden hyvät käytännöt koottiin osaksi opinnäytetyötä. Haastateltujen mukaan resursseja tulisi vahvistaa esimerkiksi käyttämällä ylimääräistä kaivinkonetta ja määräämällä operatiivisia työryhmiä eri työvaiheisiin. Oleellisina havaintoina esiintyivät lisäksi töiden yhteensovituksen kehittäminen, dronekuvauksen hyödyntäminen hankkeessa ja selkeät menettelyohjeet mahdollisesti kohdattaville muutoksille tai poikkeamille.

Tutkimuksen johtopäätöksinä voidaan todeta, että aikaisemmista vastaavista hankkeista voidaan oppia merkittävästi. Opittujen käytäntöjen ja menetelmien tiedon jakaminen työvaiheittain hankkeen organisaatiossa on erittäin tarpeellista. Rakennetun ympäristön suunnittelun lähtötietojen tarkentuminen lyhentää vastaavissa hankkeissa läpimenoaikoja ja sujuvoittaa toteutusta. Jatkotutkimuksena tulisi tarkastella erityisesti vastaavan hankkeen lähtötietojen kehittämismahdollisuuksia. Lisäksi laajempi kokemuksiin ja havaintoihin perustuva tutkimus infra-alan digitalisaation kehityksestä sovellettuna pääkaupunkiseudun kadunrakennushankkeisiin olisi tarpeen.

This thesis was commissioned by Destia Ltd. The purpose of this study was to gather working methods, concepts for development and new innovations from the employees of Hämeentie project which were found significant for future projects in the Helsinki metropolitan area. The main approach of this thesis was to create a base of knowledge for the commissioner to use in daily operations when working in a municipal area predisposition to changes. The research was completed by interviewing the employees of Hämeentie, and the results were further analyzed to help support the written points in the theory section.

The interviews presented a vast opportunity for developing working methods based on the experiences of the employees. The experiences of the interviewees mainly related to the lack of initial data during the implementation of the project, and how the development needs to be carried out in the project with multiple parties for a better result. Good working practices were gathered based on different areas of work and the most vital ones were compiled to the thesis. Findings included opportunities to strengthen resources by the use of an additional excavator and designated operational team. Also, development of work coordination between third parties, utilizing digital solutions in daily work and clear guidelines for any deviations that may be encountered were found to be in a central role.

The conclusion of this study is that the knowledge gained from previous projects that show similarity to Hämeentie project is an addition to the information needed in the development of new strategies for operations. Special consideration and study have to take place in order to further develop the initial data. In addition, the opportunities for a better use of digitalization in the street building sector must be researched to define its potential in the Helsinki metropolitan area.