Rakennusliikkeen logistiikan ja tuotannon tehostaminen

Abstract

Opinnäytetyön aiheena on rakennusliike Airu Remontit Oy:n toimintaympäristön kartoitus ja tutustuminen saneerauskohteisiin. Päätavoitteena on tuottaa yritykselle logistiikanhallintaan sekä työvaiheiden tehostukseen perustuvat toimintamallit, joita voitaisiin soveltaa työkohteissa. Erityisesti työssä haluttiin löytää keinoja, joilla vältetään työmaalla tapahtuvaa tyhjäkäyntiä. Opinnäytetyön tukena toimi rakennusalan kirjallisuutta, RT-kortisto ja aikatauluohjelmistot. Työssä hyödynnettiin myös Talosoftajärjestelmää ja Tampereen ammattikorkeakoulun opetusmateriaaleja, joita sovellettiin yrityksen käyttöön.

Tutkimuksessa huomattiin, että työmaakohteissa materiaalihankintojen toimituserien kohdalla on tarve paremmalle ennakkosuunnittelulle. Tämän takia opinnäytetyössä tuotettiin hankinta-aikataulupohja, jonka tarkoitus on helpottaa osapuolten materiaalihankinta-aikataulutusta ja vastuita. Opinnäytetyössä tuotettiin myös työmaan ennakkovalmisteluja varten tehtäväsuunnitelmapohja tehokkuuden parantamiseksi ja tyhjäkäynnin vähentämiseksi. Tehtäväsuunnitelmapohjassa pyrittiin huomioimaan työkokonaisuuden läpimenoon vaikuttavat valmistelut ja työvaiheiden rajapinnat. Opinnäytetyöprojektin aikana lisä- ja muutostöitä varten yritykselle toteutettiin Talosoftapohja. Työnjohdolle suunniteltiin lomakepohjat tarkastuskäyntejä ja urakohteiden arviointia varten. Näitä tullaan käyttämään muistilistana tietojärjestelmissä.

Opinnäytetyössä kehittämiskohteena pohdittiin tahtituotannon käyttöönotto mahdollisuudet Airu Remontit Oy:llä. Niin sanotun Last-Planner- järjestelmän jatkotutkimusta tullaan kehittämään niin, että haluttu työkohteiden tehostaminen ja osapuolten yhteinen sitoutuminen sekä yhteistyö saataisiin viikkoaikataulumuotoiseksi halutulla ajanjaksolla.

Opinnäytetyön tuloksia tullaan hyödyntämään jatkossa Airu Remontit Oy:n tuotannon tehostamisessa, sekä alustavina työkaluina tuotannon kehittämisessä. Yrityksen johdossa opinnäytetyöntulokset otettiin vastaan mielenkiinnolla ja niistä koettiin olevan positiivinen apu toiminnan kehittämisessä.

The topic of the thesis is the map and getting acquainted with the operating environment of the construction company Airu Remontit Oy. The objective of this thesis is to provide operating models based on logistics management and streamlining of work phases for the company, which could be adapt to the work at the project sites. The thesis utilized literature of construction industry, RT-register and scheduling software. Talosofta enterprise resource planning system and Tampere University of Applied Sciences teaching materials were also used while dapting their knowledge to the company’s use.

The study found that there is a need for better advance planning for material procurement delivery items at construction sites. Because of this, the acquisition schedule base was produced in the thesis to facilitate the parties' material acquisition scheduling and responsibilities. The thesis also produced a task plan template for site preparation in order to improve efficiency and reduce idle time. The task plan template sought to take into account the preparations that affect the progress of the work and the interfaces of the work phases. During the thesis project, a Talosoft template was implemented for the company for additional and modification work. Forms were planned for the work management for inspection visits and for the evaluation of career targets. These will be used as a checklist in information systems.

The possibilities of introducing synchronous production in Airu Remontit Oy in the thesis were considered as a development target. Further research into the so-called (Last-Planner) -system will be developed so that the desired enhancement of jobs and the joint commitment and co-operation of the parties would be made in the form of a weekly schedule for the desired period.

The results of the thesis will be utilized in the future in the production of Airu Remontit Oy as preliminary tools in production development. In the management of the company the results of the thesis were received with interest and felt to be a positive help development of activities.