Rakennusliikkeen logistiikan ja tuotannon tehostaminen
Karvinen, Markus (2021)
Karvinen, Markus
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202105057215
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202105057215
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena on rakennusliike Airu Remontit Oy:n toimintaympäristön kartoitus ja tutustuminen saneerauskohteisiin. Päätavoitteena on tuottaa yritykselle logistiikanhallintaan sekä työvaiheiden tehostukseen perustuvat toimintamallit, joita voitaisiin soveltaa työkohteissa. Erityisesti työssä haluttiin löytää keinoja, joilla vältetään työmaalla tapahtuvaa tyhjäkäyntiä. Opinnäytetyön tukena toimi rakennusalan kirjallisuutta, RT-kortisto ja aikatauluohjelmistot. Työssä hyödynnettiin myös Talosoftajärjestelmää ja Tampereen ammattikorkeakoulun opetusmateriaaleja, joita sovellettiin yrityksen käyttöön.
Tutkimuksessa huomattiin, että työmaakohteissa materiaalihankintojen toimituserien kohdalla on tarve paremmalle ennakkosuunnittelulle. Tämän takia opinnäytetyössä tuotettiin hankinta-aikataulupohja, jonka tarkoitus on helpottaa osapuolten materiaalihankinta-aikataulutusta ja vastuita. Opinnäytetyössä tuotettiin myös työmaan ennakkovalmisteluja varten tehtäväsuunnitelmapohja tehokkuuden parantamiseksi ja tyhjäkäynnin vähentämiseksi. Tehtäväsuunnitelmapohjassa pyrittiin huomioimaan työkokonaisuuden läpimenoon vaikuttavat valmistelut ja työvaiheiden rajapinnat. Opinnäytetyöprojektin aikana lisä- ja muutostöitä varten yritykselle toteutettiin Talosoftapohja. Työnjohdolle suunniteltiin lomakepohjat tarkastuskäyntejä ja urakohteiden arviointia varten. Näitä tullaan käyttämään muistilistana tietojärjestelmissä.
Opinnäytetyössä kehittämiskohteena pohdittiin tahtituotannon käyttöönotto mahdollisuudet Airu Remontit Oy:llä. Niin sanotun Last-Planner- järjestelmän jatkotutkimusta tullaan kehittämään niin, että haluttu työkohteiden tehostaminen ja osapuolten yhteinen sitoutuminen sekä yhteistyö saataisiin viikkoaikataulumuotoiseksi halutulla ajanjaksolla.
Opinnäytetyön tuloksia tullaan hyödyntämään jatkossa Airu Remontit Oy:n tuotannon tehostamisessa, sekä alustavina työkaluina tuotannon kehittämisessä. Yrityksen johdossa opinnäytetyöntulokset otettiin vastaan mielenkiinnolla ja niistä koettiin olevan positiivinen apu toiminnan kehittämisessä.
Tutkimuksessa huomattiin, että työmaakohteissa materiaalihankintojen toimituserien kohdalla on tarve paremmalle ennakkosuunnittelulle. Tämän takia opinnäytetyössä tuotettiin hankinta-aikataulupohja, jonka tarkoitus on helpottaa osapuolten materiaalihankinta-aikataulutusta ja vastuita. Opinnäytetyössä tuotettiin myös työmaan ennakkovalmisteluja varten tehtäväsuunnitelmapohja tehokkuuden parantamiseksi ja tyhjäkäynnin vähentämiseksi. Tehtäväsuunnitelmapohjassa pyrittiin huomioimaan työkokonaisuuden läpimenoon vaikuttavat valmistelut ja työvaiheiden rajapinnat. Opinnäytetyöprojektin aikana lisä- ja muutostöitä varten yritykselle toteutettiin Talosoftapohja. Työnjohdolle suunniteltiin lomakepohjat tarkastuskäyntejä ja urakohteiden arviointia varten. Näitä tullaan käyttämään muistilistana tietojärjestelmissä.
Opinnäytetyössä kehittämiskohteena pohdittiin tahtituotannon käyttöönotto mahdollisuudet Airu Remontit Oy:llä. Niin sanotun Last-Planner- järjestelmän jatkotutkimusta tullaan kehittämään niin, että haluttu työkohteiden tehostaminen ja osapuolten yhteinen sitoutuminen sekä yhteistyö saataisiin viikkoaikataulumuotoiseksi halutulla ajanjaksolla.
Opinnäytetyön tuloksia tullaan hyödyntämään jatkossa Airu Remontit Oy:n tuotannon tehostamisessa, sekä alustavina työkaluina tuotannon kehittämisessä. Yrityksen johdossa opinnäytetyöntulokset otettiin vastaan mielenkiinnolla ja niistä koettiin olevan positiivinen apu toiminnan kehittämisessä.