Sampo-Rosenlew Oy:n perehdytyskansio uudelle työntekijälle
Haapaniemi, Markku; Haapaniemi, Markku (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202105067305
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202105067305
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli luoda Sampo-Rosenlew Oy:lle perehdytyskansio uusille työntekijöille, joka osaltaan tukisi yrityksen strategiaa ja visiota. Kansio sisältää perehdytyslomakkeen, tietoa yrityksestä sekä sen käytännöistä. Perehdytyskansio tulisi tukemaan esimiehiä, työyhteisöä sekä perehdytettävää itseään. Osaongelmia tutkimuksessa oli minkälaista on hyvä perehdytys, esimiehen rooli, lait sekä työturvallisuusnäkökulman esille tuominen.
Perehdytyksen tärkeys unohdetaan usein kiireen keskellä. Hyvin toteutettu perehdytys luo pohjaa työssä onnistumiselle. Perehdytys sitouttaa uuden työntekijän yritykseen sekä sopeuttaa muuhun organisaatioon ja sen toimintatapoihin. Yhdistämällä teoriatieto organisaation tarpeisiin ja vaatimuksiin, luodaan toimiva perehdytyskansio.
Teoriaosassa käsiteltiin itse perehdytystä ja mitä sillä tarkoitetaan. Minkälaiset roolit ovat esimiehellä, työyhteisöllä ja perehdytettävällä itsellään. Perehdytystä ohjaavat monet lait. Perehdyttämisen lainsäädäntöä käsittelevät erityisesti työturvallisuuslaki, työsopimuslaki, laki yhteistoiminnasta yrityksissä ja laki nuorista työntekijöistä. Teoriassa käytiin myös läpi, mitkä seikat tekevät perehdytyksestä onnistuneen. Ensivaikutelman ja vastaanoton merkitystä ei voi korostaa liika.
Materiaalin kokoamisessa käytettiin vanhaa tervetuloa taloon -esitettä, haastatteluja sekä teoriatietoa aiheesta. Ryhmähaastattelut toteutettiin henkilöstön edustajille. Lomakehaastattelut toteutettiin tuotannon esimiehille, sekä tutkimuksen ajankohtaan osuville uusille työntekijöille. Haastatteluista kävi ilmi, että materiaalia ja opastusta kaivattiin jokaisessa ryhmässä. Materiaalia perehdytyksen tueksi kaipasivat niin uudet työntekijät kuin esimiehetkin.
Tutkimusten tuloksien perusteella laadittiin perehdytyskansio, joka sisältää tervetuloa taloon -esitteen sekä perehdytyslomakkeen.
Perehdytyksen tärkeys unohdetaan usein kiireen keskellä. Hyvin toteutettu perehdytys luo pohjaa työssä onnistumiselle. Perehdytys sitouttaa uuden työntekijän yritykseen sekä sopeuttaa muuhun organisaatioon ja sen toimintatapoihin. Yhdistämällä teoriatieto organisaation tarpeisiin ja vaatimuksiin, luodaan toimiva perehdytyskansio.
Teoriaosassa käsiteltiin itse perehdytystä ja mitä sillä tarkoitetaan. Minkälaiset roolit ovat esimiehellä, työyhteisöllä ja perehdytettävällä itsellään. Perehdytystä ohjaavat monet lait. Perehdyttämisen lainsäädäntöä käsittelevät erityisesti työturvallisuuslaki, työsopimuslaki, laki yhteistoiminnasta yrityksissä ja laki nuorista työntekijöistä. Teoriassa käytiin myös läpi, mitkä seikat tekevät perehdytyksestä onnistuneen. Ensivaikutelman ja vastaanoton merkitystä ei voi korostaa liika.
Materiaalin kokoamisessa käytettiin vanhaa tervetuloa taloon -esitettä, haastatteluja sekä teoriatietoa aiheesta. Ryhmähaastattelut toteutettiin henkilöstön edustajille. Lomakehaastattelut toteutettiin tuotannon esimiehille, sekä tutkimuksen ajankohtaan osuville uusille työntekijöille. Haastatteluista kävi ilmi, että materiaalia ja opastusta kaivattiin jokaisessa ryhmässä. Materiaalia perehdytyksen tueksi kaipasivat niin uudet työntekijät kuin esimiehetkin.
Tutkimusten tuloksien perusteella laadittiin perehdytyskansio, joka sisältää tervetuloa taloon -esitteen sekä perehdytyslomakkeen.