Construction 4.0 in Ostrobothnia : Exploring the Stage of Digitization in Construction, Real Estate, and Public Organizations
Ravald, Alex (2021)
Ravald, Alex
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202105067410
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202105067410
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tutkitaan Rakentaminen4.0-konseptia. Tämä konsepti tuo lisäarvoa rakennusalan toimijoille tarjoamalla digitaalisia ratkaisuja sekä Lean-ajattelutavan mukaista toteuttamista. Opinnäytetyön tarkoituksena on tutkia, missä määrin rakennusalan eri organisaatiot ovat omaksuneet digitalisoidut toimintatavat Pohjanmaan alueella. Tavoitteena
on analysoida miten rakennusalan toimintaa voisi edistää ja kehittää digitalisoidun projektinhallinnan näkökulmasta.
Teoreettinen kehys koostuu tutkimukseen liittyvistä periaatteista; Rakentaminen4.0 konseptin toteuttaminen sekä projektinhallinnan keskeiset ominaispiirteet ja näkökulmat. Opinnäytetyön empiirinen osa perustuu kyselymenetelmään. Kyselylomakkeessa on 14 kysymystä, joiden tarkoituksena on selvittää missä määrin digitalisoituja ratkaisuja ja Leanajattelua käytetään Pohjanmaan rakennus- ja kiinteistöaloissa. Osallistujat valittiin yhdessä tekijän työnantajan kanssa, joka on rakennusalan projektinhallintapalveluja tarjoava yritys.
Tutkimuksen tulokset kertovat että Pohjanmaan rakennusalan organisaatiot on vielä digitalisaation ensimmäisessä vaiheessa. Yleistä tietoa on, mutta edistyminen kaipaa vielä huomattavaa ponnistusta. Jotta toimijat ottaisivat digitaaliset ratkaisut laajempaan käyttöön, he tarvitsevat lisää tietoa millaisia hyötyjä nämä ratkaisut pystyvät tuomaan. Lean-ajattelu on toisaalta jo osittain olemassa. Tulokset osoittavat että jotkut organisaatiot ovat – jopa siitä tietämättöminä – omaksuneet Lean-periaatteiden mukaiset käytäntötavat.
Lopputulokset perustuvat rajoitettuun otantaan. Lisätutkimusta varten harkitsisin siis ensisijaisesti laajempaa osallistujakantaa. Lisätutkimukseen voisi sisällyttää myös taloudelliset näkökulmat. Rakentaminen4.0-konsepti lisää epäilemättä sekä kilpailukykyä että tehokkuutta. Konseptin toteuttaminen vaatii kuitenkin laajat investoinnit tarvittavaan ohjelmistoon, koulutukseen sekä tuki- ja seurantajärjestelmiin.
on analysoida miten rakennusalan toimintaa voisi edistää ja kehittää digitalisoidun projektinhallinnan näkökulmasta.
Teoreettinen kehys koostuu tutkimukseen liittyvistä periaatteista; Rakentaminen4.0 konseptin toteuttaminen sekä projektinhallinnan keskeiset ominaispiirteet ja näkökulmat. Opinnäytetyön empiirinen osa perustuu kyselymenetelmään. Kyselylomakkeessa on 14 kysymystä, joiden tarkoituksena on selvittää missä määrin digitalisoituja ratkaisuja ja Leanajattelua käytetään Pohjanmaan rakennus- ja kiinteistöaloissa. Osallistujat valittiin yhdessä tekijän työnantajan kanssa, joka on rakennusalan projektinhallintapalveluja tarjoava yritys.
Tutkimuksen tulokset kertovat että Pohjanmaan rakennusalan organisaatiot on vielä digitalisaation ensimmäisessä vaiheessa. Yleistä tietoa on, mutta edistyminen kaipaa vielä huomattavaa ponnistusta. Jotta toimijat ottaisivat digitaaliset ratkaisut laajempaan käyttöön, he tarvitsevat lisää tietoa millaisia hyötyjä nämä ratkaisut pystyvät tuomaan. Lean-ajattelu on toisaalta jo osittain olemassa. Tulokset osoittavat että jotkut organisaatiot ovat – jopa siitä tietämättöminä – omaksuneet Lean-periaatteiden mukaiset käytäntötavat.
Lopputulokset perustuvat rajoitettuun otantaan. Lisätutkimusta varten harkitsisin siis ensisijaisesti laajempaa osallistujakantaa. Lisätutkimukseen voisi sisällyttää myös taloudelliset näkökulmat. Rakentaminen4.0-konsepti lisää epäilemättä sekä kilpailukykyä että tehokkuutta. Konseptin toteuttaminen vaatii kuitenkin laajat investoinnit tarvittavaan ohjelmistoon, koulutukseen sekä tuki- ja seurantajärjestelmiin.