Scrum-viitekehyksen mukauttaminen tiimin tarpeisiin
Koppelomäki, Kimmo (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202105178883
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202105178883
Tiivistelmä
Nykypäivänä uusia teknologisia ratkaisuja syntyy hyvin nopealla tahdilla, ja tämä on luonut haasteita myös ohjelmistokehitykseen. IT-järjestelmää koskevat tarpeet saattavat muuttua hyvinkin lyhyellä varoitusajalla jopa järjestelmän toteuttamisvaiheessa. Erilaiset ketterät ohjelmistokehitysmenetelmät on luotu vastaamaan nopeasti muuttuviin tarpeisiin. Ketterät ohjelmistotuotantomenetelmät ovat hyvin laajasti käytettyjä. Ketteriä ohjelmistotuotantomenetelmiä ja niiden variaatiota on olemassa hyvin paljon. Tässä työssä esitellään tarkemmin Scrum-viitekehys, Kanban-menetelmä, Scrumban sekä Lean.
Opinnäytetyön tavoitteena oli löytää konkreettisia kehittämistoimenpiteitä, joiden avulla Scrum-viitekehyksen mukaista toimintaa pystyttäisiin hyödyntämään paremmin sellaisen tiimin toiminnassa, jossa tehdään pääasiassa ohjelmistojen ylläpitotöitä. Tutkimuksen kohteena olevassa tiimissä ei tehdä juuri lainkaan ohjelmistojen uudiskehittämistä.
Opinnäytetyön tutkimusosuus toteutettiin toimintatutkimuksena. Tutkimusaineistoa kerättiin pääasiassa suoran ja epäsuoran havainnoin avulla. Tutkimusaineiston perusteella esille nousi kolme pääteemaa, jotka olivat Scrum-viitekehyksen mukaisten seremonioiden suuri määrä, töiden pilkkominen sekä osaamisen henkilöityminen. Jokaiselle pääteemalle löytyi myös konkreettinen kehittämiskohde, jotka on esitelty tarkemmin tässä työssä.
Opinnäytetyön tavoitteena oli löytää konkreettisia kehittämistoimenpiteitä, joiden avulla Scrum-viitekehyksen mukaista toimintaa pystyttäisiin hyödyntämään paremmin sellaisen tiimin toiminnassa, jossa tehdään pääasiassa ohjelmistojen ylläpitotöitä. Tutkimuksen kohteena olevassa tiimissä ei tehdä juuri lainkaan ohjelmistojen uudiskehittämistä.
Opinnäytetyön tutkimusosuus toteutettiin toimintatutkimuksena. Tutkimusaineistoa kerättiin pääasiassa suoran ja epäsuoran havainnoin avulla. Tutkimusaineiston perusteella esille nousi kolme pääteemaa, jotka olivat Scrum-viitekehyksen mukaisten seremonioiden suuri määrä, töiden pilkkominen sekä osaamisen henkilöityminen. Jokaiselle pääteemalle löytyi myös konkreettinen kehittämiskohde, jotka on esitelty tarkemmin tässä työssä.