Osastonhoitaja muutosjohtajana : kirjallisuuskatsaus
Laaksonen, Hanna (2021)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202105189213
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202105189213
Tiivistelmä
Muutokset ovat työelämän nykypäivää. Muutos on voimavara, joka auttaa eteenpäin työelämässä, kun se on oikein toteutettu. Muutos vaatii joustavuutta niin organisaatiolta kuin johtajalta, mutta myös työntekijöiltä. Onnistunut muutos tuo itseluottamusta ja voimaa. Hyvä muutosjohtaja kuuntelee työntekijöitään ja ottaa vastaan ehdotuksia sekä kehittää työntekijöidensä osaamista kuin myös omaa osaamistaan.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää keinoja, joilla osastonhoitaja voi tukea ja ohjata työyhteisöä organisaation muutostilanteissa. Opinnäytetyön tavoitteena on edistää muu-tostilanteiden tuomien haasteiden ratkaisua sekä työhyvinvointia. Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi Tyks Salon sairaala.
Opinnäytetyö toteutettiin kirjallisuuskatsauksena. Kirjallisuuskatsauksen tehtävänä oli kuvata opinnäytetyöhön liittyviä aikaisempia tutkimuksia, tutkimusten laajuuksia sekä tutkimuksien määriä. Kirjallisuuskatsaus kuvailee aikaisempaa tietoa.
Tuloksista käy ilmi, jotta muutos toteutuu hyvin, tarvitaan luottamusta sekä hyvää muutosjohtajuutta. Se, miten viestiä viedään eteenpäin työntekijöille ja millaisena hetkenä, on tärkeää muutoksen läpiviemisessä. Muutosjohtajan tuki työntekijöilleen on tärkeää. Muutosjohtaja osaa parhaiten näyttää hyvää mallia omalla esimerkillään muutoksessa. Muutoksella tulee myös aina olla selkeä päämäärä ja sen tulee olla selkeästi esitetty kaikille työntekijöille, joka taas vähentää muutosvastaisuutta. Muutosjohtaja on osastonhoitaja omassa työssään ja työntekijät arvostavat muutosjohtajaa, joka osaa toimia työntekijöidensä tasolla myös muutoksessa. On tärkeää luoda avointa, keskustelevaa ilmapiiriä, joka osaltaan rakentaa luottamusta osastonhoitajan ja työntekijöiden välille. Tuloksia voi käyttää minkä tahansa organisaation muutoksen tukena. Jatkotutkimukset aiheesta ovat tarpeellisia. Jatkotutkimusehdotukseksi esitetään haastattelututkimus, miten osastonhoitajan saama tuki organisaatiolta parantaa osastonhoitajan muutosjohtamisen laatua.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää keinoja, joilla osastonhoitaja voi tukea ja ohjata työyhteisöä organisaation muutostilanteissa. Opinnäytetyön tavoitteena on edistää muu-tostilanteiden tuomien haasteiden ratkaisua sekä työhyvinvointia. Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi Tyks Salon sairaala.
Opinnäytetyö toteutettiin kirjallisuuskatsauksena. Kirjallisuuskatsauksen tehtävänä oli kuvata opinnäytetyöhön liittyviä aikaisempia tutkimuksia, tutkimusten laajuuksia sekä tutkimuksien määriä. Kirjallisuuskatsaus kuvailee aikaisempaa tietoa.
Tuloksista käy ilmi, jotta muutos toteutuu hyvin, tarvitaan luottamusta sekä hyvää muutosjohtajuutta. Se, miten viestiä viedään eteenpäin työntekijöille ja millaisena hetkenä, on tärkeää muutoksen läpiviemisessä. Muutosjohtajan tuki työntekijöilleen on tärkeää. Muutosjohtaja osaa parhaiten näyttää hyvää mallia omalla esimerkillään muutoksessa. Muutoksella tulee myös aina olla selkeä päämäärä ja sen tulee olla selkeästi esitetty kaikille työntekijöille, joka taas vähentää muutosvastaisuutta. Muutosjohtaja on osastonhoitaja omassa työssään ja työntekijät arvostavat muutosjohtajaa, joka osaa toimia työntekijöidensä tasolla myös muutoksessa. On tärkeää luoda avointa, keskustelevaa ilmapiiriä, joka osaltaan rakentaa luottamusta osastonhoitajan ja työntekijöiden välille. Tuloksia voi käyttää minkä tahansa organisaation muutoksen tukena. Jatkotutkimukset aiheesta ovat tarpeellisia. Jatkotutkimusehdotukseksi esitetään haastattelututkimus, miten osastonhoitajan saama tuki organisaatiolta parantaa osastonhoitajan muutosjohtamisen laatua.