Esimiehen keskeiset työtehtävät toimeksiantajan organisaatiossa
Jokelainen, Lydia (2021)
Jokelainen, Lydia
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202105209581
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202105209581
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön toimeksiantajan organisaatiossa esimiehen työtehtäviä ei ollut määritelty selkeästi ja toimintatavoissa oli eroavaisuuksia. Tässä tutkimuksessa selvitetään mitkä ovat esimiesten keskeiset työtehtävät toimeksiantajan organisaatiossa ja tutkimustulosten pohjalta on koottu esimiehen käsikirja esimiestyön tueksi.
Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys koostuu esimiestyötä ja johtamista käsittelevästä teoriasta sekä alan tuoreimmista tutkimuksista. Teoria on jaettu kolmeen päälukuun, jotka ovat esimiehen liiketoimintaosaaminen, henkilöstöjohtaminen ja esimiestaidot.
Tutkimuskysymyksen ratkaisussa on käytetty kvalitatiivista tutkimusotetta, koska kyseessä on ilmiö, josta haluttiin saada selkeä ja konkreettinen selvitys. Tutkimusaineisto koostuu yrityksen tutkijalle luovuttamasta materiaalista, varatoimitusjohtajan kanssa käydyistä keskusteluista sekä esimiesten haastatteluista. Haastatteluihin osallistui seitsemän esimiestä ja keskustelu rakentui teoreettisesta viitekehyksestä johdettujen teemojen ympärille.
Tutkimustulokset osoittavat, että esimiesten työtehtäviin kuuluu laaja-alaisesti liiketoimintaosaamisen vastuita ja heidän tulee hallita työlainsäädännön perusteet. Kuitenkin suurin työtehtävien kokonaisuus on henkilöstöjohtaminen. Esimiehiltä vaaditaan myös esimiestaitoja, joka pitää sisällään niin itsensä kuin asiantuntijoiden johtamista. Vertaillessa tutkimustuloksia teoreettiseen viitekehykseen, voidaan todeta, että esimiesten työtehtävät ovat varsin tavanomaisia.
Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys koostuu esimiestyötä ja johtamista käsittelevästä teoriasta sekä alan tuoreimmista tutkimuksista. Teoria on jaettu kolmeen päälukuun, jotka ovat esimiehen liiketoimintaosaaminen, henkilöstöjohtaminen ja esimiestaidot.
Tutkimuskysymyksen ratkaisussa on käytetty kvalitatiivista tutkimusotetta, koska kyseessä on ilmiö, josta haluttiin saada selkeä ja konkreettinen selvitys. Tutkimusaineisto koostuu yrityksen tutkijalle luovuttamasta materiaalista, varatoimitusjohtajan kanssa käydyistä keskusteluista sekä esimiesten haastatteluista. Haastatteluihin osallistui seitsemän esimiestä ja keskustelu rakentui teoreettisesta viitekehyksestä johdettujen teemojen ympärille.
Tutkimustulokset osoittavat, että esimiesten työtehtäviin kuuluu laaja-alaisesti liiketoimintaosaamisen vastuita ja heidän tulee hallita työlainsäädännön perusteet. Kuitenkin suurin työtehtävien kokonaisuus on henkilöstöjohtaminen. Esimiehiltä vaaditaan myös esimiestaitoja, joka pitää sisällään niin itsensä kuin asiantuntijoiden johtamista. Vertaillessa tutkimustuloksia teoreettiseen viitekehykseen, voidaan todeta, että esimiesten työtehtävät ovat varsin tavanomaisia.