Työntekijöiden osaamisen kehittäminen : ammatillinen kehittyminen ja motivaatio
Pesonen, Antti (2021)
Pesonen, Antti
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021052110352
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021052110352
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä käsiteltiin työmotivaatiota ja eri tapoja työntekijöiden osaamisen kehittämiseksi. Työn tarkoituksena oli tarkastella ammatillisen kehittymisen hyötyjä työntekijälle sekä organisaatiolle. Tavoitteena oli tutkia, miten organisaatiot olivat tähän asti järjestäneet koulutuksia henkilöstölleen. Opinnäytetyössä tarkasteltiin, että minkälainen oppiminen motivoi työntekijöitä ja minkälaista osaamisen kehittämistä työpaikoilla järjestetään tulevaisuudessa.
Opinnäytetyö toteutettiin kirjallisuuskatsauksena. Lähteinä käytettiin laajasti erilaista kirjallisuutta, artikkeleja ja aiempia tutkimuksia. Kirjallisuutta ja aiempia tutkimuksia analysoitaessa selvisi, että henkilöstön osaamisen kehittämisen merkitys tulee kasvamaan tulevaisuudessa. Organisaatiot näkivät osaavan ja motivoituneen henkilöstön kilpailuetuna ja etenkin suuremmissa yrityksissä oli resursseja panostaa henkilöstön koulutukseen.
Aineiston perusteella oli selvää, että työntekijöillä on halu kehittää omaa osaamistaan ja ammattitaitoaan. Organisaatioiden tuli kertoa selkeästi henkilöstölle muuttuvista osaamisvaatimuksista ja varattava uuden oppimiseen ja koulutukseen vaadittavat resurssit. Jotkin organisaatiot olivat tehneet uuden oppimisesta entistä motivoivampaa valmentavalla esimiestyöllä ja muuttumalla ketterästi oppivaksi organisaatioksi.
Opinnäytetyö toteutettiin kirjallisuuskatsauksena. Lähteinä käytettiin laajasti erilaista kirjallisuutta, artikkeleja ja aiempia tutkimuksia. Kirjallisuutta ja aiempia tutkimuksia analysoitaessa selvisi, että henkilöstön osaamisen kehittämisen merkitys tulee kasvamaan tulevaisuudessa. Organisaatiot näkivät osaavan ja motivoituneen henkilöstön kilpailuetuna ja etenkin suuremmissa yrityksissä oli resursseja panostaa henkilöstön koulutukseen.
Aineiston perusteella oli selvää, että työntekijöillä on halu kehittää omaa osaamistaan ja ammattitaitoaan. Organisaatioiden tuli kertoa selkeästi henkilöstölle muuttuvista osaamisvaatimuksista ja varattava uuden oppimiseen ja koulutukseen vaadittavat resurssit. Jotkin organisaatiot olivat tehneet uuden oppimisesta entistä motivoivampaa valmentavalla esimiestyöllä ja muuttumalla ketterästi oppivaksi organisaatioksi.