Aliurakoitsijoiden itselleluovutusten kehittäminen

Abstract

Opinnäytetyön päätavoitteena oli selvittää, mistä johtuu aliurakoitsijoiden nykyinen laatutaso itselleluovutuksissa, ja tätä kautta kehittää sitä. Itselleluovutus on osa koko kohteen laadunvarmistusta, ja se tehdään yleisesti ennen rakennuskohteen luovutusta tilaajalle tai seuraavalle työvaiheelle. Aliurakoitsijoilla oli havaittu kohteessa puutteellisesti tehtyä oman työn tarkastusta, mikä lisää hankkeen loppuvaiheen korjausten määrää ja pääurakoitsijan työnjohtajien työmäärää.

Työ tehtiin kirjallisuuteen sekä haastatteluihin perustuen. Kirjallisuusselvityksistä saatiin selville, mitä itselleluovutus pitää sisällään sekä sen määräysten perusteet. Työtä varten haastateltiin pääurakoitsijaa, sekä aliurakoitsijoita yhdeltä työmaalta sisävalmistusvaiheeseen liittyen. Haastatteluissa selvitettiin pääurakoitsijan sekä aliurakoitsijoiden tekemää itselleluovutusta. Tämän tiedon perusteella saatiin havaittua itselleluovutuksen ongelmat ja niihin johtavat syyt.

Haastatteluiden perusteella selvisi asenteiden ja aikataulun olevan suurimmat syyt puutteelliseen itselleluovutukseen. Aikataulutusta käsiteltäessä esille nousi aliurakoitsijoiden työntekijöiden resurssipulat ja tästä johtuva työnjohdon valvonnan vähäisyys. Aliurakoitsijoiden oman työn tarkastuksessa havaittiin myös paljon vaihtelua sekä erilaiset toimintatavat suorittaa kyseinen työvaihe.

Opinnäytetyössä tuotiin esille ongelmat, joilla on suuri merkitys onnistuneen itselleluovutuksen tekoon. Tutkimuksen perusteella tehtiin kehitysehdotuksia, joilla yhteistyössä pääurakoitsija ja aliurakoitsijat voivat kehittää itselleluovutuksen tekoa tehokkaammaksi.

Pääurakoitsija, kohde sekä aliurakoitsijat ovat pidetty salassa koko opinnäytetyön ajan.

The main goal of the thesis was to examine the current quality level of subcontractor’s self-inspection, and through this to develop it. Self-inspection is part of the quality assurance of the entire site, and it is commonly done before the construction site is handed over to the customer or the next stage of work. It had been observed that subcontractors were doing insufficient inspection of their own work at the construction site, which increases the number of final repairs at the end of project and the workload of the main contractor’s foreman.

This study was done based on a literature review and interviews. The literature review laid the ground for discussion on what self-inspection entails and the rationale for regulations. The main contractor was interviewed for the thesis, as well as subcontractors from one construction site in relation to the internal building works. The interviews examined self-inspection by the main contractor and subcontractors. Based on this information problems with self-inspection and causes leading to them were found.

Interviews revealed that attitudes and schedule are the main reasons for insufficient self-inspection. An analysis of the scheduling process indicated that the subcontractor did not allocate sufficient resources to its employees, which also led to deficiencies in supervision done by the foreman. An examination of the supervision and inspection work done by the subcontractor also revealed much variation and different ways to complete that stage of the work.

The thesis highlighted problems that have an important role in achieving successful self-inspection. Based on the research, development proposals were made in cooperation with the main contractor and subcontractors on which they can develop self-inspection to be more effective.

Confidential information was omitted from the public version of this thesis.