Industrial projects’ implementation and organization by the main contractor

Abstract

Tämä opinnäytetyön tarkoituksena on tarkastella tapaa, jolla alihankkijan työ on suoritettu yrityksen projekteissa, jotta voidaan tuoda esiin keskeiset tekijät, jotka vaikuttavat projektin suorituskykyyn ja onnistumiseen. Tämä aihe on tärkeä, koska urakoitsijoilla on määrittelevä rooli töiden toteuttamisessa, ja optimoimalla heidän suorituksensa voidaan vaikuttaa myönteisesti projektin budjettiin ja aikatauluun, varmistaa, että niitä ei ylitetä ja virheitä ei tapahdu. Opinnäytetyön aluksi annetaan taustatietoa Andritz Oy:sta teollisuusrakennusyrityksenä, jatkuen projektin aloittamisen periaatteisiin sekä osapuolten välillä solmittuihin erilaisiin työsopimuksiin. Se kattaa myös työmaan organisaation ja antaa tietoa siitä, miten urakoitsijat vaikuttavat projektiin. Opinnäytetyön lopussa tarkastellaan kolmen työmaapäällikön haastattelujen tuloksia korostamalla avainkohtia ja antamalla esimerkkejä Andritzin urakoitsijoiden hallintakäytännöistä teollisuusprojektien toteuttamisessa ja järjestämisessä pääurakoitsijan toimesta.