Organisaatiomuutoksen vaikutukset hoitohenkilökunnan työhyvinvoinnille : narratiivinen kirjallisuuskatsaus

Abstract

Tulevaisuudessa muutokset väestörakenteessa, kehittyvä teknologia ja suunnitteilla oleva sosiaali- ja terveydenhuollon uudistus tulevat lisäämään muutoksia organisaatioissa. Muutoksiin sopeutuminen vaatii työntekijöiltä uudenlaisia muutosvalmiuksia. Muutosten nähdään vaikuttavan työntekijöiden työhyvinvointiin ja sitä kautta työhön sitoutumiseen. Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää kirjallisuuskatsauksen avulla, millaisia vaikutuksia organisaatiomuutoksilla on hoitohenkilökunnan työhyvinvoinnille. Tavoitteena on tuoda tietoa Turun yliopistollisen keskussairaalan Lasten ja nuorten klinikan työntekijöille organisaatiomuutoksen vaikutuksista työhyvinvointiin ja sitä kautta valmistaa hoitohenkilökuntaa tulevaan uuteen Majakkasairaalan muuttoa varten.

Tutkimusmenetelmänä oli kuvaileva narratiivinen kirjallisuuskatsaus. Tutkimusaineistoa kerättiin hoitotyön ja terveysalan tietokannoista sekä manuaalisesti. Aineiston valinta kriteereinä olivat vuosina 2011-2021 julkaistu aineisto sekä kielet suomi ja englanti. Verkkolähteistä tuli olla koko teksti saatavilla. Kirjallisuuskatsaukseen valittiin 13 tutkimusta. Aineisto analysoitiin aineistolähtöisen sisällönanalyysin menetelmin.

Tulosten mukaan organisaatiomuutos vaikuttaa työntekijän työhyvinvointiin muutoksen alussa, sen aikana ja sen jälkeen. Keskeisimpiä tuloksia muutoksen alussa olivat työntekijöiden epävarmuuden lisääntyminen ja pelko tulevasta. Muutoksen aikana stressi lisääntyi ja resurssien puute kiristi työntekijöiden välejä. Muutos näkyi lisääntyneenä stressinä myös muutoksen jälkeen. Uusiin työtapoihin sitoutuminen nähtiin kuormittavana. Viestintä koettiin riittämättömänä koko muutoksen ajan. Esimiehiltä toivottiin parempaa tukea ja muutoksen johtamista. Riittävä tuki, muutoskoulutukset ja potilaiden hyvinvointi vaikuttivat positiivisesti työhyvinvointiin.

Tuloksia voidaan hyödyntää muutoksia suunnitellessa. Työntekijä saa tuloksista lisää valmiuksia ymmärtää omia tunteitaan muutoksen aikana. Muutosvalmiudet nähdään tärkeänä tulevaisuuden taitona työelämässä. Työhyvinvoinnin tukeminen muutoksen aikana on tärkeää, sillä se lisää työntekijän sitoutumista työhönsä ja vaikuttaa sitä kautta myös työn tuloksellisuuteen. Työhyvinvointia tukemalla ja panostamalla muutoskoulutuksiin luodaan kestävämpiä työuria.