Materiaali- ja informaatiovirtojen kehittäminen työmaalogistiikassa

Abstract

Rakennustyömaalogistiikan asema ja sen johtaminen suomalaisessa rakennusteollisuudessa on vielä melko tuntematonta. Toimitusketjun hallintaa ja sen vaikutusta yritysten kannattavuuteen ei ole täysin ymmärretty. Jokaisella rakennustyömaalla on omat johtamis- ja tuotannonohjaustavat, jotka haastavat logistiikan yhdenmukaistamista rakennusalan yrityksissä. Materiaali- ja informaatiovirtojen johtamisen on todettu olevan puutteellista, eikä virtojen hallintaan tunnu löytyvän ratkaisua. Valmistavassa teollisuudessa on jo pitkään rakennettu strategioita ketterän toimitusketjun saavuttamiseksi, mutta rakennustoimialalla ei tarvetta yhtä kiivaalle kehitykselle ole aiemmin tiedostettu.

Tässä kvalitatiivisessa tutkimuksessa tutkittiin YIT Suomi Oy:n pyynnöstä rakennustyömaiden logistiikan johtamisen haasteita sekä materiaali- ja informaatiovirtojen vaikutusta työmaalogistiikan toimivuuteen työn tilaajan omissa rakennusprojektikohteissa. Tarkoituksena oli selvittää, millä tavoin materiaalien johtamista tulisi muuttaa, jotta työvaiheet etenisivät johdonmukaisesti ilman materiaalivirtojen häiriöitä ja ylimääräistä työtä. Tässä tutkimuksessa käytetyt tutkimusmetodit perustuivat kirjallisuuskatsaukseen ja puolistrukturoituihin teemahaastatteluihin.

Tämän tutkimuksen tulokset osoittivat, että rakennustoimialalla työmaalogistiikan haasteet olivat vahvasti kytköksissä johtamiskulttuuriin ja tapaan, jolla ihmisiä johdetaan. Työntekijöiden olisi tärkeää ymmärtää, mitä heiltä vaaditaan työssä suoriutumiseen, koska muuten epätietoisuus voi aiheuttaa välinpitämättömyyttä työtä kohtaan. Materiaali- ja informaatiovirtojen hallinnan haasteisiin tulisi kehittää työkaluja, jotta virtojen ohjausta olisi mahdollista tehostaa. Informaatiovirtoihin liittyvät ongelmat nousivat tutkimuksessa vahvasti esille, ja siksi tulisikin kehittää ympäristö, jossa kaikki rakennusprojekteissa mukana olevat henkilöt pystyisivät kommunikoimaan reaaliaikaisesti ilman esteitä. Logistiikkaa tulisi käsitellä omana kokonaisuutenaan rakennusprojektien sisällä ja ulkoistaa siihen liittyvät toiminnot logistiikka-alan asiantuntijoille, jotta rakentamisesta vastaavat henkilöt voisivat täysin keskittyä rakentamiseen.

Asiasanat: työmaalogistiikka, toimitusketjun johtaminen, materiaali- ja informaatiovirrat, projektijohtamine