Esimiehen rooli työhyvinvoinnin, motivaation ja tehokkuuden edistäjänä

Abstract

Tässä opinnäytetyössä selvitettiin esimiestyön merkitystä työhyvinvoinnin, motivaation ja tehokkuuden edistäjänä sekä tarkasteltiin yhteyksiä näiden tekijöiden välillä. Tätä pyrkimystä tavoiteltaessa pohdittiin nykyaikaisen esimiehen ominaisuuksia yhtäältä teoriatasolla lähdeaineistoon tukeutuen, toisaalta käytännön tasolla esimiehille teetetyn kyselyn tulosten avulla. Päämääränä oli löytää sellaisia ominaisuuksia, jotka tukevat onnistunutta esimiestyötä mahdollistaen sekä hyvinvoivan että motivoituneen työyhteisön ja tätä kautta tuloksellisen tekemisen.

Opinnäytetyössä tarkasteltiin ensin johtajuuden ja johtamisen käsitteitä. Tämän jälkeen tarkastelua syvennettiin edelleen johtajuuden eri osa-alueisiin. Lisäksi pohdittiin myös esimiestyön haasteita. Lopuksi tarkastelussa oli esimiestyö työhyvinvoinnin, motivaation ja tehokkuuden näkökulmasta.

Opinnäytetyössä tehtiin kvalitatiivinen esimieskysely, johon osallistui viisi esimiestehtävissä vuonna 2020 aikana työskennellyttä henkilöä. Lähtökohtaisena kohderyhmänä olivat Patria Aviation Oy:n moottoriyksikön kaasuturbiiniosaston esimiehet. Vertaavana kohderyhmänä olivat Dynaset Oy:n esimiehet. Vastausten analysoinnissa käytettiin vertailevaa metodia teoreettisen aineiston ja kyselytulosten välillä.

Tulosten osalta selvisi, että kyselyyn osallistuneilla esimiehillä on kaikilla hyvin yksikäsitteisesti nykyaikaisen johtamismallin mukainen tapa lähestyä esimiestyötä. Vastaukset antoivat hyvän kokonaiskuvan siitä, minkälaiset ajatukset esimiehillä on menestyksekkään esimiestyön hoitamisesta. Näistä lähtökohdista oli merkittävä huomata, että kyselyyn osallistuneiden esimiesten ajatukset ovat huomionarvoisesti ajanmukaisten menetelmien mukaisia ja tästä syystä mahdollistavat erinomaiset lähtökohdat tulokselliseen esimiestyöhön. Tästä johtuen tämänkaltaisia näkemyksiä on syytä ylläpitää ja kehittää edelleen, jotta organisaatiossa päästään kokonaisuutena hyvään tulokseen.

The purpose of this thesis was to clarify the significance of supervisory duties as a promoter of well-being at work, motivation, and efficiency as well as to examine relations between these factors. The main goal was to discover characteristics, which support successful supervisory duties enabling both a healthy and a motivated work community and this way providing the means for productivity.

First, the concepts of management and leadership were observed by studying the source material. Hereafter observations were deepened into different subareas of leadership. Furthermore, observations were made regarding the challenges of supervisory duties. Finally, these duties were observed from the perspective of well-being at work, motivation, and efficiency.

This thesis included a qualitative survey created for supervisors. It was conducted among five people, who were working as supervisors during 2020. The primary target group was the supervisors in the gas turbine department of the engine unit in Patria Aviation Oy. The secondary comparative target group was the supervisors in Dynaset Oy. The analysis of survey responses was made by using a comparative method between the theoretical sources and the survey results. This was done by leaning on the source material and by using results from the survey created for supervisors.

The results pointed out that the way the supervisors approach their duties is in accordance with the modern leadership model. The responses gave a good overall view on the thoughts they had on the management of successful supervisory duties. The results suggested that the respondents had an excellent starting point for successful supervisory duties. To achieve good results in an organization as a whole, these kinds of perspectives should be maintained and developed further.