Suorituksen johtaminen kehittyy
Ruohomaa, Elina (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021060113320
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021060113320
Tiivistelmä
Opinnäytetyö käsittelee suorituksen johtamisen nykytilaa ja tulevaisuutta. Aihetta käsitellään työn tietoperustaosuudessa ja empiirisessä tutkimuksessa sekä näiden perusteella tehtävissä johtopäätöksissä. Tutkimustyyppinen työ keskittyy tarkastelemaan suorituksen johtamista yrityksissä asiantuntijatyötä tekevien työntekijöiden osalta siltä osin, kun rajaus on mahdollinen.
Opinnäytetyön tietoperustassa käsitellään suorituksen johtamisen kokonaisuutta ja eri osapuolten rooleja suorituksen johtamisessa. Erityisesti keskitytään esimiehen rooliin, joka suorituksen johtamisessa on merkittävä. Opinnäytetyössä keskitytään tarkastelemaan suorituksen johtamisen osa-alueista erityisesti tavoitteita ja tavoiteasetantaa, joiden merkitys osana suorituksen johtamisen kokonaisuutta on suuri. Myös palautetta ja palautteenantoa käsitellään tavoitteiden seurannan näkökulmasta sekä esimiehen roolin ja tehtävien osalta.
Työn empiirisessä osuudessa toteutetaan kvalitatiivinen eli laadullinen tutkimus, jonka tavoitteena on selvittää, miten suoritusta johdetaan asiantuntijaorganisaatioissa tällä hetkellä käytännössä sekä sitä, minkälaisia näkemyksiä henkilöstötyön ammattilaisilla on suorituksen johtamisen kehittymisestä tulevaisuudessa. Menetelmänä käytetään teemahaastatteluja. Tutkimuksen ajankohta on kevät 2021.
Opinnäytetyön tuloksena syntyy katsaus suorituksen johtamisen nykytilaan sekä kooste haastateltujen HR-ammattilaisten näkemyksistä suorituksen johtamisen kehittymisestä. Työn loppupuolella käydään läpi johtopäätöksiä, joita työn tietoperustaosuuden sekä empiirisen osan perusteella voidaan aiheesta tehdä. Työn tärkeimpinä johtopäätöksinä nostetaan esille mm. suorituksen johtamisen rooli osana arjen esimiestyötä ja yrityksen strategian toteuttamista sekä suorituksen johtamisen muuttuminen tulevaisuudessa mahdollisesti nopeasyklisemmäksi.
Opinnäytetyön tietoperustassa käsitellään suorituksen johtamisen kokonaisuutta ja eri osapuolten rooleja suorituksen johtamisessa. Erityisesti keskitytään esimiehen rooliin, joka suorituksen johtamisessa on merkittävä. Opinnäytetyössä keskitytään tarkastelemaan suorituksen johtamisen osa-alueista erityisesti tavoitteita ja tavoiteasetantaa, joiden merkitys osana suorituksen johtamisen kokonaisuutta on suuri. Myös palautetta ja palautteenantoa käsitellään tavoitteiden seurannan näkökulmasta sekä esimiehen roolin ja tehtävien osalta.
Työn empiirisessä osuudessa toteutetaan kvalitatiivinen eli laadullinen tutkimus, jonka tavoitteena on selvittää, miten suoritusta johdetaan asiantuntijaorganisaatioissa tällä hetkellä käytännössä sekä sitä, minkälaisia näkemyksiä henkilöstötyön ammattilaisilla on suorituksen johtamisen kehittymisestä tulevaisuudessa. Menetelmänä käytetään teemahaastatteluja. Tutkimuksen ajankohta on kevät 2021.
Opinnäytetyön tuloksena syntyy katsaus suorituksen johtamisen nykytilaan sekä kooste haastateltujen HR-ammattilaisten näkemyksistä suorituksen johtamisen kehittymisestä. Työn loppupuolella käydään läpi johtopäätöksiä, joita työn tietoperustaosuuden sekä empiirisen osan perusteella voidaan aiheesta tehdä. Työn tärkeimpinä johtopäätöksinä nostetaan esille mm. suorituksen johtamisen rooli osana arjen esimiestyötä ja yrityksen strategian toteuttamista sekä suorituksen johtamisen muuttuminen tulevaisuudessa mahdollisesti nopeasyklisemmäksi.