Kasvustrategian luominen

Abstract

Tämä opinnäytetyö käsittelee yrityksen kasvustrategiaa. Opinnäytetyön tutkimuksen tarkoituksena on tutkia luoda yritykselle käytäntöön vietävä kasvustrategia. Tutkimusongelma on selvittää, mitkä seikat vaikuttavat pienyrityksen kasvustrategiaan. Sen jälkeen empiirisen osuuden tarkoituksena on luoda yritykselle käytäntöön vietävä kasvustrategia.

Opinnäytetyön teoriaosuus rakennetaan kahdessa ensimmäisessä luvussa. Ensimmäinen luku käsittelee Kasvustrategiaa ja toinen luku Kasvun- ja riskienhallintaa. Teoria luvuissa käydään lävitse keskeisiä käsitteitä mitä tulee ottaa huo- mioon kasvustrategiaa laadittaessa. Luvut keskittyvät rahoituksen ja strategian eri käsitteisiin ja termeihin, sekä niiden avaamiseen.

Teorialukujen pohjalta rakennetaan työn kolmas luku, joka on kasvustrategian laatiminen yritykselle Paukku Productions Ky. Tämä kolmas luku on työn empiirinen osuus. Tutkimus kostuu kvalitatiivisesta ja kvantitatiivisesta tutkimusaineistosta. Näiden aineistojen pohjalta pyritään rakentamaan yritykselle sopiva kasvustrategia.

Kasvustrategia syntyy erilaisista vaihtoehdoista skenaarioista. Paukku Productions Ky on pienyritys, joka haluaa kasvaa, mutta samaan aikaan säilyttää kannattavuuden. Tästä syystä yritykselle luodaan tässä opinnäytetyössä erilaisia vaihtoehtoja lähteä kasvamaan riippuen ympäristön indikaattoreista, joita yritys kohtaa.

Opinnäytetyön tuloksena on havaittavissa, että Paukku Productions Ky on ketterä pienyritys, joka voi kokeilla erilaisia tapoja kasvuun nykyisillä markkinoilla tekemättä isoja taloudellisia tappioita. Tämä vaatii kuitenkin maltillista lähestymistapaa kasvuun hyviä yhteistyömuotoja ja kasvunhallinnan menetelmiä.

This thesis concept is an idea of growth strategy. The goal of the thesis is to examine the operations of micro company, Paukku Productions Ky, and create growth strategy based on the company’s objectives.

The theoretical section of the thesis includes two chapters. The first chapter opens the ideas and concepts of strategy and growth strategy. The second chapter opens terms of growth management and risks of growth. Chapter includes also knowledge about markets and making a budget,

The third chapter is empirical chapter. It is focusing on the case company Paukku Productions Ky and the objective making a growth strategy to this company. The research data includes both qualitative and quantitative material.

The result of the thesis show Paukku Productions Ky is small and yet very adaptive to different scenarios. These scenarios help to define the right strategy to the turnover of the company. This thesis build a growth strategy to Paukku Productions Ky and shows that the company is small an adaptive and it can use this as an advantage by making small steps forward and not losing this advantage.