Tuotantotilan layoutin kehittäminen

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää toimeksiannon antaneen yrityksen tuotannon kehitystä layout-suunnitelman avulla. Tuotannon kehitys koettiin tarpeelliseksi, koska edellinen tuotannon layout ei kyennyt vastaamaan tuotannon sen hetkisiin tarpeisiin. Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda yritykselle valmis layout-suunnitelma. Suunnitelman avulla yritys pystyisi toteuttamaan tarvittavat muutostyöt tuotannossa. Tutkimuksessa perehdyttiin layout-suunnittelun historiaan, tuotantomallin ja kehitysvaiheisiin. Työssä tutustuttiin layoutin perusperiaatteisiin ja tärkeimpiin tavoitteisiin. Selvityksessä perehdyttiin myös kohdeyritykselle sopiviin layout-tekniikoihin ja niiden perusteisiin.

Simulointia käytettiin tuotantotilan layout-suunnitelman tutkinnan työkaluna. Simuloinnin avulla tarkasteltiin, miten tuotantotilan materiaalivirta toimii ja miten tuotannon tehokkuuteen vaikuttaa työpisteiden, materiaalien ja tavaroiden sijoittelu. Tuotantotilan simulointi mahdollisti tarkan analysoinnin tuotannon työpisteiden väliselle materiaalivirralle. Toimiva materiaalivirta mahdollistaisi yritykselle paremman tehokkaan tuotannon ja paremman kilpailukyvyn.

Opinnäytetyön tuloksena saatiin aikaan tilaajayritykselle uusi layout-suunnitelma, jota hyödyntämällä yrityksen tuotantotilan materiaalivirtaus ja tehokkuus parani. Layout-suunnitelman avulla materiaalien edestakainen liikuttelu jäi pois. Tuotannossa oleville materiaaleille tehtiin merkityt paikat. Tuotannon tehokkuuden kehittyessä, yrityksen kilpailukyky parani. Uudessa layout-suunnitelmassa huomioitiin yrityksen mahdollinen kasvu ja kasvun mukana tarvittava lisätila, joka on muokattavissa yrityksen tarpeiden mukaan.

The purpose of this thesis was to find out the development of the production of the company that gave the assignment with the help of a layout plan. The development of production was considered necessary because the previous production layout could not meet the current needs of production. The aim of the thesis was to create a ready-made layout plan for the company. The plan would enable the company to carry out the necessary changes in production. The study explored the history of layout design, the production model and the various stages of development, as well as the basic principles and main goals of layout. The study also examined the layout techniques suitable for the target company and their basics.

The simulation was used as a tool for examining the layout design of the production facility. The simulation was used to examine how the material flow in the production facility works and how the efficiency of production is affected by the location of workstations, materials and goods. The simulation of the production space enabled an accurate analysis of the material flow between the production work-stations. A functioning material flow would enable the company to have better efficient production and better competitiveness.

As a result of the thesis, a new layout plan was created for the client company, which utilized the material flow and efficiency of the company's production facility, and the reciprocating movement of materials was eliminated. For the materials in production, there would be marked places where the materials were transported. As production efficiency improved, the company's competitiveness improved. The new layout plan,took into account the company's possible growth and the additional space required with the growth, which can be adapted to the company's needs.