Osaamisen johtaminen asiantuntijaorganisaatiossa

Abstract

Opinnäytetyö toteutettiin Centria-ammattikorkeakoululle, joka on käyttöönottamassa osaamishallintajärjestelmää ja tutkimusaiheena oli luoda Centrialle osaamiskarttapohja, jossa on huomioitu TKI-toiminnan osaamiset.

Teoreettinen viitekehys oli osaamisen johtaminen. Teoriassa tarkasteltiin osaamisen, osaamisen johtamisen sekä osaamisen kehittämisen näkökulmista.

Tutkimusmenetelmänä käytin laadullisia menetelmiä. Laatimani osaamiskarttaluonnoksen toden-nutin sähköisellä kyselyllä projektipäälliköille. Kyselyn tuloksien pohjalta täydensin osaamiskartan. Osaamiskartta vastasi pääpiirteittäin tutkimusongelmaan, mitä osaamisia Centrian TKI-toiminnassa tarvitaan. Osaamisia kertyi kaikkiaan 258 kappaletta.

The thesis was made for Centria University of Applied Sciences, which is implementing a competence management system and the research topic was to create a competence map base for Centria, where has took to account the competencies of RDI activities.

The theoretical framework was competence management. The theory examined from the perspectives of competence, competence management and competence development.

Research method was qualitative methods. I verified the draft of competence map I verified by electronic survey for project managers. Based on the results of the survey, I completed the competence map. The competence map broadly corresponded to the research problem, which competencies are needed in Centria's RDI activities. A total of 258 competencies were determined.