Hyvä työ, pidempi työura -hanke Boliden Harjavalta Oy:ssä

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena on selvittää Boliden Harjavalta Oy:ssä vuoden 2011 alussa alkaneen työhyvinvointihankkeen (Hyvä työ, pidempi työura) vaikuttavuutta yrityksen henkilöstön työhyvinvointiin. Tarkastelun kohteena ovat työpaikan kaikki kolme henkilöstöryhmää (työntekijät, toimihenkilöt, ylemmät toimihenkilöt). Tämän lisäksi arvioidaan työhyvinvointihankkeen vaikutuksia eri sukupuoliin ja yli 55-vuotiaisiin henkilöihin. Viimeksi mainittu ryhmä on yksi hankkeen pääkohderyhmistä. Hankkeen päätavoitteena on luoda työpaikalle olosuhteet, jotka mahdollistavat työuran jatkumisen 1-2 vuotta pidempään. Tämän tavoitteen toteuman arviointia on kuitenkin vaikea tehdä tässä vaiheessa koska muutokset asiassa ovat hitaita. Lisäksi työn perusteella on tarkoitus arvioida projektin vaikutusta yrityksen toimintaan liittyviin asioihin. Näitä ovat sairauspoissaolot, aloiteaktiivisuus ja työturvallisuus. Projekti jatkuu ainakin vuoden 2013 loppuun asti. Toimenpiteiden kokonaisvaikutus tullaan näkemään myöhemmin.

The purpose of this thesis was to clear up the influences of the Boliden Harjavalta Oy’s well – being project (Good work, longer working career) that started in the beginning of year 2011. All three personnel groups (blue-collared workers, white-collared workers, managers) were under review. In addition to this the results were examined in male and female level and also in over 55 – year-old group. The last mentioned group consists of the project’s main target workers. The objective of the project is to create such working conditions that make it possible to work 1-2 years longer. The realization of this target cannot be estimated at the moment, because changes in retirement ages are slow, so the results remain to be seen later. The goal of this thesis was also to evaluate this project’s effect to facts that are related to company’s functions, such as sick-leave frequency, the number of initiatives and safety situation. The project will continue at least to year 2013. So, the full effect of the actions that are realized during the project can be seen later.